第694章 快速扩张的神农医馆和南华电器（1/2）

深圳华强北的巷弄里，神农医馆的首家分店刚挂上牌匾，就被闻讯而来的市民围得水泄不通。

红木招牌上“神农医馆”四个大字鎏金发亮，门庭两侧的对联“道地药材承岐黄薪火，仁心妙术护百姓安康”，透着传统医馆的厚重与温度。

“赵生，这才开张三天，号脉问诊的队伍就排到巷口了！”

医馆负责人李大夫擦着额头的汗，手里的就诊登记本已经写满了两页，“尤其是咱们的精品中药饮片，顾客都说药效比别处足，不少人一次性买半个月的量存着。”

赵国强看着柜台后整齐码放的药材柜，每个抽屉上都标着产地与功效，心里有了底。

神鼎空间产出的药材本就品质超群，他又借鉴了西方连锁模式，推行“六个统一”：统一采购、统一质量、统一价格、统一管理、统一调剂、统一标识，从根源上保证医馆的口碑。

扩张的第一步，是解决药材储存的难题。

珠三角潮湿多雨，普通仓库容易导致药材霉变虫蛀，赵国强斥资千万，在龙华建了七千平米的恒温恒湿仓库，温度恒定在15摄氏度，湿度控制在60%，像个“超级大冰箱”守护着每一批药材。

更在仓库旁设了检测中心，水分、灰分、成分含量等指标批批检测，甚至参照香港港标与日本药局方标准，建立了专属的质量体系。

“光有好药不够，还得有名医坐诊。”

赵国强亲自登门，邀请了三位退休的省名老中医，又从中医药大学招聘了十余名年轻医师，组成“老带新”的诊疗团队。

他还创新推出“中医+便民”服务：24小时售药窗口、代煎中药送货上门、慢性病健康档案管理，这些举措让神农医馆迅速站稳脚跟。

政策东风恰好吹来，深圳作为首批允许中医馆连锁经营的城市，鼓励社会资本进入中医药领域。

赵国强顺势拿下“双牌照”，既做中医诊疗，又营药品零售，半年内就在深圳开了五家分店。

紧接着，他把目光投向珠三角，在广州北京路、东莞虎门镇开设分店，复制深圳的成功模式。

广州分店开业当天，一位老街坊拿着刚抓的药材感慨：“以前抓药要跑好几家，现在神农医馆又近又放心，药材晒得干、切得匀，煎出来的药味都正些！”

这话传到赵国强耳里，更坚定了他的决心——要让神农医馆的药香，飘进更多城市的街巷。

在神农医馆扩张的同时，南华电器同样也在快速壮大。

南华电器的深圳总部里，销售报表上的红色箭头一路向上，彩电、冰箱的华南市场占有率已突破三成，但赵国强的办公室里，却挂着一张密密麻麻的北方地图。