第180章 新增订单破 8 亿,危机转向机遇(1/2)

距离辰星科技启动品控改革已过去半年,当 “全国智慧城市产业博览会” 的余温尚未褪去,一份亮眼的订单成绩单悄然摆在了辰星科技高管团队的案头。财务部门统计数据显示,在质量危机后的 6 个月里,公司新增国内订单金额已达 8.2 亿人民币,覆盖北京、上海、广州、济南、沈阳、哈尔滨、深圳、佛山等 15 个城市,涉及 42 个社区的智能改造项目,订单类型不仅包括核心的智能门禁系统,还延伸至智能安防监控、停车引导、消防预警等多元化产品线,形成了 “以门禁为核心,多品类协同增长” 的业务格局。

季度会议上,财务总监李娟拿着订单统计报表,语气振奋地向在场高管汇报:“这 8.2 亿新增订单中,一线城市订单占比达 65%,其中北京朝阳区 2.1 亿、上海浦东新区 1.8 亿、广州荔湾区 2.3 亿,三大一线城市订单总额就有 6.2 亿;新开拓的华南市场贡献 1.5 亿,填补了此前的区域业务空白;济南、沈阳等北方城市的老客户复购订单达 1.8 亿,客户忠诚度显着提升。更关键的是,这些订单带来的营收,已远超之前 2000 万的质量损失,不仅覆盖了召回、赔偿的成本,还为公司创造了 3.5 亿的净利润,标志着质量危机已正式转化为发展机遇。”

她点击投影幕布,切换出 “订单类型分布” 图表:“智能门禁系统仍是核心,占比 55%,达 4.51 亿;智能安防监控订单增长最快,占比 25%,达 2.05 亿,主要来自北京、上海的社区改造项目;停车引导系统占比 15%,达 1.23 亿;消防预警系统作为新拓展品类,也拿下 0.41 亿订单,实现了‘从单一产品到多元解决方案’的突破。”

这份成绩单背后,是辰星科技品控改革与品牌重塑的双重成效。北京朝阳区的 2.1 亿订单,不仅包含 15 个社区的智能门禁,还追加了智能安防监控系统,要求与门禁实现 “人脸联动识别”—— 一旦门禁识别到黑名单人员,监控系统会自动跟踪拍摄并推送预警信息;上海浦东新区的 1.8 亿订单,在门禁基础上新增了停车引导与消防预警的联动功能,当消防系统检测到火情时,停车引导系统会自动引导救援车辆快速进入社区;广州荔湾区的 2.3 亿订单,则首次尝试 “全社区智能一体化方案”,将门禁、监控、停车、消防系统全部打通,实现数据互通与智能调度,成为辰星科技 “多元协同” 的标杆项目。

“这些订单的增长,不是偶然的市场机遇,而是客户对我们品控改革的认可。” 商务总监周明补充道,“在与北京、上海、广州等市政部门的沟通中,他们多次提到‘0.5% 故障率’和‘透明化品控流程’是选择我们的关键因素。甚至有客户表示,愿意为我们的‘可靠品质’支付 5%-10% 的溢价,这在质量危机前是从未有过的情况。”

他举例道,济南泉城社区在 8000 万的追加订单中,主动提出将智能门禁的采购单价提高 5%,要求辰星科技 “保持现有品控标准,优先保障设备供应”;哈尔滨某社区在 5000 万订单中,特别加入 “品控流程监督条款”,允许社区物业定期查看设备的原材料抽检报告和低温测试数据,这种 “主动要求监督” 的合作模式,恰恰体现了客户对辰星科技品控体系的信任。

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