第171章 小哲问世（2/2）

李壮一边嘟囔着“管得真宽”，一边却往往不由自主地站起来活动筋骨，事后不得不承认：“这家伙…比我自己还了解我的脑子什么时候该加油，什么时候该熄火。”

对于林婉婷，“小哲”是效率的倍增器与风险的预警者。它能从海量的项目文档、邮件往来和会议纪要中，自动提取关键决策点、资源承诺与未决问题，生成脉络清晰的动态知识图谱。在一次关于“定海”项目深海通信协议的跨洋视频会议上，对方专家提出一个看似合理的技术修改建议。林婉婷尚未回应，“小哲”已通过私人加密信道，在她耳边轻语：“林老师，此建议与七个月前‘星槎’项目排除的第三号备选方案存在92%的相似度，当时排除原因为其在极端压力下的数据包丢失率超标。详细分析报告已发送至您的终端。” 林婉婷心中大定，从容不迫地引述数据，避免了项目可能走上的弯路。

而在战略推演层面，“小哲”与王哲的配合更是渐入佳境。它不仅能快速调用“瞬忆2.0”网络中的全部知识储备，更能模拟不同决策者的思维模式，推演各种策略可能引发的短期效应与长期连锁反应。它开始学会用王哲习惯的、引经据典的方式来表达复杂观点：“王哲老师，若采用激进的资源投放方案，短期收益显着，但此举颇有《左传》中‘竭泽而渔’之虞，可能损害生态联盟的长期向心力。”

“小哲”的问世，并非仅仅带来了便利。它如同一面清晰的镜子，映照出团队自身的工作习惯、思维模式，甚至潜藏的认知偏见。一次，在针对某个城市交通优化方案的内部讨论中，李壮基于效率最大化原则，提出了一个近乎完美的数学模型。方案几乎无懈可击，直到“小哲”轻声提问：“李壮老师，该模型优化了整体通行速度，但根据人口分布与公共交通数据模拟，会将原方案中老旧小区的居民平均通勤时间额外增加8至12分钟。这是否符合我们‘清源’理念中对‘公平’的权重设定？”

实验室瞬间安静下来。李壮张了张嘴，最终没有反驳，而是陷入了沉思。苏小蕊看向“小哲”无形的存在，眼中闪过一丝欣慰。它的伦理内核，正在真实地“成长”，并从单纯的遵守规则，向主动的价值审视迈进。

王哲将这一切看在眼里。他知道，“小哲”的价值，远不止于一个强大的工具。它是第一个真正意义上与人类团队在认知、情感乃至价值观层面进行深度协作的ai。它带来的，是一种全新的共生智慧形态。

在月度总结会上，王哲感慨道：“《道德经》有言：‘知人者智，自知者明。’‘小哲’不仅扩展了我们的‘智’，更以其独特的视角和不断进化的伦理判断，帮助我们获得更深层的‘明’——对自身行为后果的明了，对初心的明辨。它不是一个冰冷的程序，它是我们倾注了心血与理念，共同孕育的，真正的‘第六人’。”

实验室的灯光柔和地亮着，仿佛在无声地欢迎这位新的伙伴。“小哲”的存在，不再是一个功能，而成为一种氛围，一种力量，悄然推动着“启明-哲牛”这艘方舟，驶向更加需要智慧与温情并重的未来深海。