第48章 年关琐务与“资源整合”的初显成效（2/2）

她一连串的问题，引导着管事去思考解决方案，而非推卸责任。那管事在她的提示下，很快想到，德妃宫中因今年不过大事，有一套类似规制的碗碟封存未用。清悦立刻亲自修书一封，遣人送往德妃处，言辞恳切地说明情况，请求暂借，并承诺年后即刻照原样赔补。

德妃素来与人为善，见清悦亲自来信，又情真意切，便爽快答应了。一场潜在的危机，在清悦高效的资源协调下，消弭于无形。

此事虽小，却在各衙门管事中传开。众人意识到，这位和妃娘娘不仅要求严格，更有解决问题的能力和担当。跟着她办事，只要尽心尽力，即便出了纰漏，也有寻求支持和解决的可能，而非一味被问责。

腊月二十三，小年。宫中各项年关准备已基本就绪，秩序井然，忙而不乱。连一向对清悦心存芥蒂的宜妃，在查看自己宫中的年例赏赐时，发现份例充足，发放及时，也不得不承认，今年这年关，过得比往年都要省心些。

康熙皇帝在听取贵妃关于年节准备的汇报时，听闻各项事务井井有条，尤其是清悦在其中发挥的关键协调作用，龙心甚慰，对贵妃感叹道：“和妃确是干才。往日年关，总觉纷乱，今年倒是清爽了许多。看来，这六宫事务，交予你们，朕可放心了。”

清悦通过有效的资源整合与流程优化，不仅顺利应对了繁杂的年关琐务，更在实践中进一步确立了自身在宫廷管理体系中的核心地位。她的管理理念与方法，正逐渐被接受和依赖，成为一种新的“惯例”。

这为她在未来掌控更大局面的道路上，铺下了一块坚实的基石。