第251章 专项督查启动（2/2）

在行政服务中心，督查组以普通办事人员身份体验了业务流程，发现大部分事项可实现“一窗受理”，但部分跨部门联办事项仍存在环节多、材料重复提交问题。在与基层干部座谈时，有人反映会议多、文件多、检查多的现象依然存在，消耗了大量本该用于抓落实的时间和精力。

半个月的督查结束后，各督查组带回了大量鲜活的情况、具体的问题和有针对性的建议。督查发现，大部分地区和省直部门能够认真贯彻落实省委省政府决策部署，战略框架推进总体顺利，但也确实存在政策传导不畅、工作推进不平衡、部分环节存在堵点难点、形式主义官僚主义问题时有表现等情况。

江辰仔细翻阅着厚厚的督查报告汇编，眉头微蹙。报告反映的问题，既有老问题的新表现，也有新阶段遇到的新挑战。例如，重大项目要素保障中的“最后一公里”问题，助企纾困政策“看得见、摸不着”的问题，以及基层反映的负担过重问题等，都需要高度重视，切实加以解决。

他立即召集相关负责人，研究督查成果运用。要求各业务处室对督查发现的问题进行梳理归类，建立台账，明确责任单位和整改时限，加强跟踪督办。对属于省级层面需要完善政策、优化机制的问题，要抓紧研究提出解决方案；对属于地方和部门落实中的问题，要督促其限期整改；对需要多个部门协同解决的复杂问题，要主动牵头协调。

此次专项督查，如同一次高密度的“ct扫描”，既检验了前期工作的成色，也精准定位了当前存在的病灶。它为下一步更加精准地施策、更有力地推动落实提供了重要依据。江辰意识到，推动一项宏大的战略，不仅需要顶层设计和动员部署，更需要这样一竿子插到底的督查问效，确保各项政策指令不折不扣落地生根。督查的结束，意味着整改和优化的开始，新一轮的工作循环已然启动。