第115章 方法论（2/2）

随后几天，江辰的工作节奏明显加快，但忙而不乱，体现出更强的计划性和目的性。

他听取了县长李长根关于当前几项重点经济工作进展的详细汇报，特别是“清源优品”市场拓展、经开区在建项目推进情况。他没有过多干预具体事务，而是重点询问了工作中遇到的体制机制障碍，要求政府办牵头梳理一批需要通过改革破解的“堵点”“难点”问题清单。

他单独与县委副书记、组织部长进行了长时间谈话，专题研究干部队伍建设。他强调了在“赛马场”上选“千里马”的导向，要求加快对表现突出、尤其是在现场会筹备和日常攻坚中经受住考验的干部的研究使用步伐，优化班子结构，同时，要开始着手制定新一轮干部教育培训规划，重点提升干部的专业能力和改革创新能力。

他还主动给清源市示范区党工委书记张明宇去了电话，不仅礼节性问候，更就之前谈到的区域合作提出了具体建议：可否由双方成立一个联合工作组，先就“清源优品”通过示范区电商平台和跨境电商渠道“走出去”、示范区科创资源对接清源县传统产业技改等一两个具体项目，制定合作方案，争取早日破题。张明宇欣然同意。

一系列动作，思路清晰，步伐稳健。江辰正在将他学到的新方法，转化为推动清源县发展的具体实践。他像一位熟练的棋手，布局落子，既有战略上的谋定后动，也有战术上的精准发力。

这天傍晚，江辰正在审阅组织部门报送的干部调整初步方案，办公室门被敲响。县委办主任送来一份刚收到的机要文件。是省委办公厅下发的通知，关于组织开展全省县域经济发展“典型案例”和“创新模式”征集评选活动的通知，要求各地市择优推荐，入选案例将汇编成册，供全省交流学习，并作为相关政策制定的参考。

江辰仔细阅读着通知，目光落在“创新模式”四个字上，心中一动。这不正是一个将“清源优品”模式从县级实践推向更高层面、争取省级关注和支持的绝佳机会吗？同时，这也是对清源县工作的一次系统梳理和提升。

他立刻拿起电话，要通了李长根县长的办公室：“长根同志，看到省委办公厅的通知了吗？这是一个非常重要的机会。我的想法是，我们不仅要申报，而且要把它作为一项重要工作来抓。这不仅是为了评奖，更是对我们‘清源优品’乃至全县发展思路的一次系统总结、提炼和升华。请你牵头，立即组织一个精干班子，集中力量，准备申报材料。材料要站得高、挖得深、说得实，既要突出我们的特色亮点，也要坦诚不足和困惑，更要提出需要省级层面支持的政策建议。我们要把这套‘清源模式’的里里外外、前因后果，都讲清楚，讲透彻！”

放下电话，江辰走到窗前，夜色中的清源县城灯火可亲。他感到一股新的动力在涌动。省委党校的学习，给了他新的武器；返回岗位后的初步实践，证明了新方法的有效性；而省委的征集通知，则提供了一个展示和争取支持的宝贵平台。

他的仕途，在清源县这个舞台上，进入了一个将理论思考与具体实践深度融合、运用科学方法论推动区域发展的新阶段。挑战依然众多，但路径愈发清晰。接下来的每一步，都需要更加扎实、更加精细的运作。而这场关于县域发展的“大文章”，他正以更加沉稳有力的笔触，书写着新的章节。