第240章 主动布局（2/2）

基于评估结果，江辰推动将“提升关键基础设施韧性”作为框架深化落实的重点任务，并争取省财政设立专项引导资金，支持电网防灾改造、交通干线边坡加固、城市地下管网智能化监测与修复等一批“强韧清江”工程。这些投入短期内可能看不到直接经济效益，但对于保障经济社会安全运行具有长远战略意义。

第三次“主动布局”，则是着眼于“人才战略的升级”。江辰意识到，未来的竞争归根到底是人才的竞争。他推动对现有人才政策进行系统评估，发现存在“重引进、轻培育”、“重高端、轻基础”、“重待遇、轻环境”等问题。他提出，要实施更加积极、开放、有效的人才政策，不仅要用优厚条件吸引“帅才”，更要注重培育本土“英才”和壮大“匠才”队伍。他特别强调要营造鼓励创新、宽容失败的良好生态，优化子女教育、医疗服务等软环境，让人才“引得来、留得住、用得好”。在他的推动下，省里开始研究制定新一轮人才发展规划，目标更加聚焦，措施更加务实。

“主动布局”的思维，也体现在江辰对日常工作方式的调整上。他要求各业务处室，在完成日常工作的同时，都要拿出一定精力研究本领域的前沿动态和长远问题，定期提交“趋势研判与政策建议”报告。他本人也挤出时间，阅读大量内部资料和前沿报告，与不同领域的专家学者保持交流，不断拓宽视野，更新知识储备。

“主动布局”意味着更高的决策风险，也需要更多的耐心和战略定力，因为其成效往往需要较长时间才能显现。但江辰坚信，这是主政一方者应有的担当。不能满足于当“消防队长”，更要善于当“战略棋手”。只有看得远、想得深、动得早，才能在日趋激烈的区域竞争和瞬息万变的发展环境中把握先机、赢得未来。