第499章 提出“化债与发展并举”的综合方案(1/2)

从g省调研归来,江辰把自己关在办公室里整整一天。

调研笔记摊了满桌。

照片散落其间——渔民忧虑的面容、空荡的产业园、新城投老总疲惫的眼神、银行行长谨慎的发言记录。

“调研是听诊,诊断后必须开方。方子要对症,更要对本。只顾退烧,不管调理体质,疾病终将反复。”

黄昏时分,秘书轻轻推门,放下一杯新泡的茶。

江辰没抬头,目光仍停留在滨湖新城的规划图上。

那片广阔而空旷的土地,在夕阳余晖中仿佛在无声诉说。

“主任,您要的近年省级财政收支结构分析报告,财经司送来了。”

“放那儿吧。”

秘书欲言又止,最终还是退了出去。

窗外,华灯初上。

江辰终于放下手中的笔,揉了揉发胀的太阳穴。

问题的轮廓,在他心中越来越清晰。

债务是表,发展模式是本。

金融是症,财政体制是根。

单纯谈“化债”,是治标不治本。

必须开出一张标本兼治的综合药方。

他打开笔记本,在新的一页写下四个词:

“增量、存量、改革、财源。”

沉思片刻,又在中间重重划上一个“+”号。

“解决复杂问题,如同解开绳结。只拽一头,只会越扯越紧。必须找到关键节点,同时发力,方能迎刃而解。”

周五上午九点,小会议室。

椭圆形会议桌旁,坐着政策研究室、经济运行司、财政金融司、投资司、地区司的负责人。

人人面前都放着一份调研简报摘要。

气氛凝重。

“都看过了吧?”江辰开场,声音有些沙哑,但目光锐利,“g省的情况,不是孤例,是缩影。债务问题是表象,背后是发展方式、财政体制、政绩考核、产业生态的系统性问题。”

他环视众人。

“今天这个会,不诉苦,不争论,就做一件事:开方子。开一个能治病、还能去根的药方。”

他示意秘书打开投影。

屏幕上,出现一张思维导图。

中心是“地方政府债务风险化解与高质量发展良性循环”。

四个方向延伸出四个分支。

“我初步想了十六个字:遏制增量、化解存量、深化改革、培育财源。”

江辰用激光笔指着屏幕。

“先说‘遏制增量’。这是止血,是第一道防线。”

“怎么遏?”他看向财政金融司司长,“单纯靠文件、靠喊话,效果有限。要建立硬约束机制。我考虑,能否推动建立‘重大项目融资约束前置审核机制’?”

“对债务高风险地区新上项目,特别是政府投资或变相政府投资项目,在融资环节设置更严格的前置条件。必须做实现金流平衡方案,必须明确偿债资金来源,必须通过发改、财政、金融监管部门的联合审核。从源头卡住无效、低效投资。”

财政金融司司长沉吟:“这个思路好,但涉及部门协调和权限划分,操作上……”

“所以需要‘深化改革’来配套。”江辰接话,将激光笔移到第三个分支,“硬化预算约束,理顺央地财政关系,改革政绩考核体系。这些老问题,必须借这次化债的倒逼机制,往前推。”

“否则,今天按住葫芦,明天浮起瓢。旧债未清,新债又来。”

“改革如逆水行舟,不进则退。债务危机是警报,更是改革的催化剂。抓住契机,方能破局。”

“然后是‘化解存量’。”江辰将重点移到第二分支,“这是清创,最难,也最紧迫。”

“存量债务成因复杂,不能一刀切。我的想法是分类施策,多方共担。”

他详细阐述思路。

“对有经营收益、有市场前景的项目债务,主要走市场化重组路径。协调金融机构,在商业可持续前提下,通过展期、降息、债转股等方式,以时间换空间。政府要做的,是搭建平台、明确规则、稳定预期。”

“对纯公益、无收益的存量债务,主要由财政资金承接消化。但这里要分层次:地方要竭尽所能,先盘活自身资产、压减非必要支出,拿出真金白银;仍有缺口的,中央可考虑通过置换债券等方式适度支持,但必须与地方努力程度硬挂钩。”

“对涉嫌违法违规举债、造成重大损失或风险的,要严肃问责,依法处置。这是底线,也是信号。”

他顿了顿,加重语气。

“但所有这些,都只是解决‘过去的问题’。如果不同时解决‘未来的出路’,化债就是无源之水,不可持续。”

激光笔指向最后一个分支——“培育财源”。

“这才是根本,是造血。”江辰眼中泛起神采,“债务因发展不充分、不平衡而起,最终必须在更高质量的发展中化解。”

“怎么培育?”

他转向投资司和地区司的负责人。

“我们发改委手里有工具——中央预算内投资。要改变‘撒胡椒面’的做法,对化债积极、转型意愿强的高风险地区,进行精准滴灌。”

“投资方向要调整。减少那些‘锦上添花’、拉动gdp明显但对长远竞争力提升有限的基建,增加对特色优势产业培育、产业转移承接平台、职业技能培训、营商环境改善等‘雪中送炭’型项目的支持。”

“投资方式要创新。可以更多采用资本金注入、投资补助、贷款贴息等方式,撬动更多社会资本。可以探索与地方政府、金融机构设立产业发展基金,共担风险,共享收益。”

地区司司长提问:“主任,这样会不会产生‘会哭的孩子有奶吃’的效应?其他地方都来要政策怎么办?”

“问得好。”江辰点头,“所以要建立‘挂钩’和‘触发’机制。支持不是白给的,必须与地方的化债实绩、改革进展、发展成效刚性挂钩。化债不力、改革停滞的,支持递减甚至归零。形成正向激励。”

“政策如同杠杆,要找对支点。将外部支持与内生努力绑定,让每一分外力都转化为内在变革的动力,方能撬动全局。”

会议室里一片安静,只有笔尖划过纸面的沙沙声。

每个人都在快速消化、记录、思考。

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