第18章 蛊卦（1/2）

【写给全家人的话】

蛊卦，六十四卦之十八，象征整治弊乱、拨乱反正。本章将带我们领悟“山下有风，君子以振民育德”的智慧，理解改革的本质与创新的艺术。蛊卦紧接随卦之后，展现过度随顺后需要整治改革的规律，为现代人提供变革智慧的古老启示。

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【童话版】《老树的新生》

森林里有一棵千年老树，树干被蛀虫侵蚀。

智慧鸟飞来提醒：“蛊，元亨，利涉大川。”整治弊乱，从头开始就亨通。

第一天，小啄木鸟开始工作。“干父之蛊，有子考无咎。”它整治父辈留下的问题，有这样的后代无灾祸。

第二天，老树感到疼痛。“干母之蛊，不可贞。”整治母亲般温柔的问题，不可过于刚强。

第三天，更多帮手加入。“干父之蛊，小有悔，无大咎。”整治父辈问题，小有后悔但无大碍。

第四天，遇到顽固病灶。“裕父之蛊，往见吝。”宽容对待父辈问题，前往会遇到困难。

第五天，老树焕发新芽。“干父之蛊，用誉。”整治父辈问题，赢得荣誉。

第六天，森林重现生机。“不事王侯，高尚其事。”不侍奉王侯，以事业为高尚。

老树明白：改革需要勇气，更需要智慧。

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【小学版】

卦象：?（上山下风）

核心概念：整治、改革、创新、振兴

六爻精要：

1. 初六：干父之蛊 - 整治父辈问题，有这样的儿子无灾祸。如同改正前辈的错误。

2. 九二：干母之蛊 - 整治母亲般的问题，不可过于刚强。告诉我们要注意方法。

3. 九三：干父之蛊 - 整治父辈问题，小有后悔但无大碍。改革总会遇到困难。

4. 六四：裕父之蛊 - 宽容对待父辈问题，前往会遇困难。说明改革不能拖延。

5. 六五：干父之蛊 - 整治父辈问题，赢得荣誉。好比改革创新获得成功。

6. 上九：不事王侯 - 不侍奉王侯，以事业为高尚。改革者要有独立精神。

自然象征：山下刮风、除旧布新、改革之象

重要概念：利涉大川（利于渡过大河）、先甲三日（提前准备）

卦辞解析：“蛊，元亨，利涉大川，先甲三日，后甲三日”象征改革要从开始就亨通，需要充分准备。

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【初中版】

思维模型：改革六阶段

1. 继承境（干父之蛊）：

改革前提的认知。改革不是全盘否定，而是在继承基础上的创新。

2. 方法境（干母之蛊）：

改革艺术的把握。对待不同性质的问题要采取不同的改革方法。

3. 坚持境（小有悔）：

改革阻力的应对。改革过程中难免遇到阻力和困难，需要坚持到底。

4. 时机境（裕父之蛊）：

改革时机的把握。改革不能过于宽容拖延，否则会错失良机。

5. 荣誉境（用誉）：

改革成果的肯定。成功的改革应该得到应有的荣誉和认可。

6. 境界境（不事王侯）：

改革精神的升华。真正的改革者追求的是事业本身而非权位。

核心智慧：振民育德

蛊卦的核心思想是“振民育德”，强调通过改革振奋民心、培育德行。这种以德化民的智慧，是改革成功的根本保障。

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【成人版】

改革智慧六重境

? 认知境（问题发现期）：

“干父之蛊”的历史眼光。正确认识问题的历史渊源。建议深入调研。

? 方法境（方案制定期）：

“干母之蛊”的柔性智慧。根据问题性质制定差异化改革方案。

? 执行境（改革实施期）：

“小有悔”的心理准备。对改革过程中的阻力和困难有充分预期。

? 时机境（进程把控期）：

“避裕父之蛊”的紧迫意识。把握改革时机，避免拖延贻误。

? 成果境（效益显现期）：

“用誉”的激励机制。建立改革成果的认可和奖励机制。

? 境界境（文化形成期）：

“不事王侯”的价值追求。培育改革创新的组织文化。

管理启示：

?问题诊断要“干父之蛊”：认清问题根源

?方案设计要“干母之蛊”：注意方法策略

?推进实施要“准备小悔”：预估改革成本

?进程把控要“避裕蛊”：把握时间窗口

?成果评估要“用誉”：建立激励机制

?文化建设要“不事王侯”：培育创新精神