第1章 战略规划（1/2）

【写给全家人的话】

本章揭示竞争的本质不是盲目对抗，而是精密计算与系统谋划。让我们全家一起领悟：真正的胜利在战斗开始前就已经注定，智慧比勇气更重要，规划比冲动更有效。

【童话版】《庙算的奥秘：打仗前算一算》

在智慧王国，勇猛将军要攻打邻国。智慧老人问他：你有多少士兵。多少粮草。天时地利如何。将军答不上来。

智慧老人带他登上观星台：看，你的士兵比对方少，粮草只够十天，雨季即将来临。

那怎么办。将军着急地问。

真正的将军在庙堂上计算胜负，不在战场上拼命。智慧老人展开地图，在这里设伏，在这里断粮，在这里攻心。

最终，智慧王国不战而胜。

将军明白了：最高明的胜利，发生在真正的战斗开始之前。

【小学版】

核心概念：庙算、五事、七计、诡道、攻其无备

核心要点：

?兵者，国之大事。

战争是国家最重要的事情。

?经之以五事从五个方面分析。

道（民心）、天（天时）、地（地利）、将（将领）、法（制度）。

?校之以七计

比较七个问题：

哪方君主贤明。哪方将领能干。哪方占天时地利。哪方法令严明。哪方兵力强大。哪方士兵训练有素。哪方赏罚公正。

?攻其无备，出其不意。

在敌人没有准备时进攻，在敌人意想不到处行动。

自然象征：

?庙算如老农观天。看云识天气，观星知时节。

?五事如五指握拳。缺一指则拳无力。

重要概念：

?计算（精密分析）?比较（优劣对比）

?准备（提前谋划）?变通（灵活应对）

【初中版】

思维模型：系统竞争分析框架。

?五事七计的分析体系

宏观到微观：从道天地到将法。

定性到定量：从民心向背到兵力对比。

?竞争的本质是综合实力较量：

硬实力：兵力、装备、粮草。

软实力：民心、士气、指挥。

?诡道十二法的心理学原理：

认知干扰：能而示之不能。

预期管理：用而示之不用。

注意力操控：近而示之远，远而示之近。

核心智慧：

在开战前通过精密计算预知胜负，避免无谓的牺牲和消耗。

【成人版】

人生应用系统：

认知升级：

?突破经验决策。建立系统分析框架。

?从直觉到数据。用五事七计模型替代主观判断

决策智慧：

?企业战略规划。

道（使命愿景）、天（行业趋势）、地（市场环境）、将（团队能力）、法（管理体系）。

?投资评估体系。七计比较法的现代转化。

关系管理：

?谈判前的准备：

知己知彼的现代应用。

?竞争策略选择：

正合奇胜的社交智慧。

事业进阶：

?职业规划五事：

价值观、趋势、平台、能力、方法。

?竞争优势构建：

在无人注意处建立壁垒。

修养路径：

?培养庙算思维

凡事预则立，不预则废。

?掌握诡道分寸

智慧运用而非奸诈欺骗。

【哲学版】

兵学本体的理性展开：

?计算理性的东方源头