第169章 直面国际竞争与数据安全挑战（1/2）

面对当地企业凭借本土优势带来的激烈竞争，林宇领导公司制定了“本土化深耕 + 技术差异化”的竞争策略。一方面，加速本土化进程，在各个目标市场深入扎根。公司招聘大量熟悉当地市场和文化的员工，充实市场、销售及售后服务团队。

这些本土员工凭借对当地消费习惯和市场动态的敏锐洞察力，为公司制定精准的营销策略。例如在欧洲某国，本土销售团队发现当地消费者对产品的环保性能极为关注，于是迅速调整推广方案，突出“星火计划”产品在生产过程中的环保理念和节能特性，成功吸引了更多当地消费者。

同时，加大在当地的研发投入，与当地科研机构和高校合作建立联合实验室。针对当地特殊的地理环境、气候条件以及医疗健康需求，对产品进行本地化研发和改进。比如在北欧地区，结合当地漫长的冬季和高纬度导致的光照不足等特点，研发出具有特殊光照治疗功能的健康监测设备，满足当地居民对冬季健康调理的需求，从而增强产品的本土竞争力。

另一方面，持续强化技术差异化优势。公司技术团队不断加大研发力度，推出一系列领先的创新技术和功能。利用人工智能和大数据分析技术，开发出个性化健康预测模型，能够根据用户的个人健康数据、生活习惯以及遗传因素，精准预测潜在的健康风险，并提供个性化的预防建议。这一独特功能使公司产品在市场上脱颖而出，与当地竞争对手形成明显区分。

“通过本土化深耕贴近当地市场，以技术差异化树立独特优势，在国际竞争中站稳脚跟。”林宇在公司国际业务竞争策略研讨会上说道。通过这一策略的实施，逐步打破当地企业的竞争封锁，提升公司在国际市场的份额。

在应对不同国家和地区法律差异带来的数据安全和隐私保护挑战方面，江诗雅带领法务团队和技术团队共同制定了全球统一的数据安全标准和合规框架。法务团队深入研究各个国家和地区的数据保护法律，梳理出共通的核心要求和关键差异点。