第173章 应对人才竞争与推动业务协同（2/2）

同时，制定协同绩效评估机制，将各业务板块之间的协同效果纳入绩效考核体系。对于在协同合作中表现出色的团队和个人给予奖励，激励各业务板块积极开展协同工作。

“构建协同体系，共享信息资源，强化绩效评估，推动各业务板块协同发展，形成强大合力。”江诗雅在业务协同推进会议上强调。通过建立业务协同管理体系，促进了各业务板块之间的深度融合与协同发展。

随着人才保留与吸引策略以及业务协同管理体系的有效实施，公司成功应对了人才竞争和业务协同的挑战。各业务板块在协同发展中相互促进，共同提升了公司在市场中的竞争力。“星火计划”在多个业务领域持续拓展，取得了显着的成绩。

然而，随着业务的不断扩张和技术的持续创新，公司面临着技术研发与创新的可持续性问题。一方面，技术研发的难度越来越大，所需的研发资金和人力成本不断增加；另一方面，如何确保创新成果能够快速转化为实际产品并推向市场，成为了新的挑战。同时，随着公司在国际市场的影响力不断扩大，国际政治环境的变化也可能对公司的业务发展产生影响。

“我们在发展的道路上不断面临新的课题，技术创新与转化、国际环境变化都是我们要攻克的难关。”林宇在公司高层会议上说道。面对技术研发与创新可持续性以及国际政治环境变化的新挑战，林宇和他的团队将如何应对？“星火计划”又将如何在复杂多变的环境中继续保持领先地位？一切充满挑战与机遇，等待着他们去探索和突破。