第14章 关羽脱口秀：一个“品牌价值过载”的CEO破产清算报告（1/2）

（灯光模拟从涿郡到荆州的渐变效果）

舞台上有“季汉集团荆州分公司”牌子、一把青龙刀模型、一个“汉寿亭侯”工牌斜挂着、一本《春秋》封皮但里面是《职场管理手册》、一块“本人已死，有事烧纸”霓虹灯。）

（演员穿着绿袍但领口歪斜，脸是红的但贴着“高血压患者”标签，手里拿着“股权协议书”和“麦城破产清算书”）

（他把清算书“啪”地拍在青龙刀上）

这清算流程……比我的脸还烫！

我是关羽，字云长，本字长生，对，我改过名，因为“长生”听着像要成仙，但我最后被砍头了，这名字不吉利！

专业头衔是“季汉集团联合创始人兼荆州ceo”，民间俗称“那个红脸长须还把自己作死的武圣”。

但今天我要退神：我不是神！

我是“品牌价值管理失控的典型案例”！

而且我的红脸不是天生的！

是高血压！

华佗给我刮骨疗毒时说“君侯，您这血压，得少吃咸的”，我说“那不行，我兄弟张飞做的腌肉是一绝”——

后来我败走麦城，可能跟吃太咸有关系，跑不动！

（观众大笑，有人喊：“真能打过颜良？”）

能！

但主要靠偷袭！

当时颜良在阵前等单挑，我骑着赤兔马冲过去，他可能在想“这红脸谁啊”，我“咔嚓”一刀，完了。

后来文丑也是这么没的。

这就好比你在等红灯，突然有人插队还把你车撞了，不讲武德啊！

但兵不厌诈嘛，我大哥刘备说的。

先说说我这“创业元老”的入伙经历。

我在涿郡卖枣，其实是躲官司，兼职卖枣。

那天刘备来买枣，看着我：“壮士，枣甜吗？”

我说：“甜，但没我拳头甜。”

张飞在旁边：“哟呵，比比？”

我俩打了一架，没分胜负。

刘备拉开我们：“二位，跟我干吧，咱们桃园结义，将来上市。”

我问：“什么板？”

他说：“a股……不，大汉主板。”

我们就这么创业了。

股权结构：

? 刘备：51%（他是汉室宗亲，品牌价值高）

? 我：25%（我武力值高）

? 张飞：24%（他有钱，启动资金他出的）

? 但后来诸葛亮加入，拿了期权，我们被稀释了，这是后话。

早期创业很苦：

? 没办公室（在桃园结的义，后来被城管赶了）

? 没员工（就我们仨，关羽兼cfo，张飞兼coo，刘备兼ceo兼pr）

? 最惨的是没客户（诸侯都不投我们）

直到遇到曹操，我们的天使投资人。

但他只想投我一人，开出的条件：

1. 月薪五千石（是刘备给的五十倍）

2. 配车（赤兔马，顶配）

3. 封侯（汉寿亭侯，正经编制）

4. 唯一条件：离开刘备团队

我拒绝了。

但后来“暂借曹营”期间，我干了三件事：

1. 斩颜良诛文丑：这是kpi，不然曹操不给发工资

2. 挂印封金：离职时很帅，但财务说“关将军，您上月报销还没报”

3. 过五关斩六将：这是离职手续没办清楚，hr追着我跑

但这些操作给我带来了“品牌价值”：

? 忠义人设：拒绝高薪挖角

? 武力值max：一刀一个名将

? 文化人设：夜读《春秋》（其实就看第一章，后面睡着了）

后来回到刘备团队，我的职位是“荆州分公司ceo”。

这个岗位很坑：

坑一：地理位置。荆州是战略要地，但也是四战之地：

? 东边孙权：天天催我还荆州（借的，不想还）

? 北边曹操：想抢回去

? 西边刘璋：弱鸡，但挡路

? 我就像个夹心饼干，还是过期的那种

坑二：团队管理。我的班子成员：

? 糜芳（小舅子）：管后勤，但贪污

? 傅士仁：守公安，但喝酒误事

? 潘濬：搞内政，但跟我不和

? 唯一能打的马超，在成都；黄忠，老了；赵云，在江州

? 我每天开晨会都说“要团结”，底下人点头，心里想“红脸怪”

坑三：大哥的期待。刘备说：“二弟，荆州就交给你了，等我和三弟拿下西川，咱们三路北伐！”结果：

? 他拿下西川，称汉中王

? 封我前将军，假节钺

? 意思就是“二弟，你可以自己看着办了，但办砸了别找我”

我就“看着办”了，北伐襄樊。

这个过程：

第一阶段：水淹七军。

老天帮忙，连着下雨，我把于禁淹了。

抓了三万俘虏，但：

? 没那么多粮食养

? 放又不能放

? 最后大部分跑了，我还得了个“爱兵如子”的名声，其实是养不起

第二阶段：威震华夏。

曹操吓得想迁都，这是我的高光时刻。

但问题来了：

1. 孙权觉得我太强，要背后捅刀

2. 曹操联合孙权，要搞我

3. 我写信给孙权“虎女焉能嫁犬子”，把孙权得罪死了，这句是我喝多了写的，醒酒后悔了，但快递发出去了

第三阶段：败走麦城。

这是我的“品牌崩盘时刻”：

1. 糜芳、傅士仁投降（因为平时我骂他们太多）