第1238章 红卡不过夜（2/2）

县长在旁边听着，脸越听越红。

等顾成业一停，他立刻点头：

“这张红卡今晚销不掉，我明天就上省里说明情况。”

最终结果是，当晚项目办连夜整理资料，财政局值班人员加班审核，第二天一早，资金拨付到账，施工队重新进场。

红卡不过夜，不是口号，是真在压人。

第三个点，是高原州州直一个综合委办。

这个机关出名，是因为周例会动辄一开就是一上午，汇报材料一摞摞，真正落实的事情却掰着手指都数得清。

最近一段时间，州里对会风、文风动刀。

可这个委办还是老样子——例会不减，文件不短，红卡却开始多起来。

有一次，州里督查组在暗访时发现：

一份关于边境乡镇给孤寡老人发补助的红卡，已经挂了六天，仍写着“整改中”。

上一周的周例会上，分管领导讲了五十多分钟。

讲的都是“要提高政治站位”“要高度重视民生工程”，就是没有说清楚，哪一天之前，哪一位具体干部，要把补助落实到哪一户老人身上。

那次常委会上，韩自南干脆拍板：

“从今天起，州里周例会只看一件事。”

“看各单位红卡平均存在时间。”

“谁的红卡挂得最久，谁第一个发言。”

这条“新规”一下子传遍了整个高原州。

本来很多单位对红卡有点“麻木”。

觉得反正挂在墙上，开会的时候念一念，时间一长，自然就没人记得。

现在可不一样了。

周一早上的州委大楼，十五个单位的主要负责人齐刷刷坐在会议室里。

大屏幕上只有两列数字——红卡数量、平均存在时间。

某个州直委办的数字尤其难看。

红卡数量不算多，可平均存在时间却是所有单位里最长的。

韩自南没说重话，只让他们负责人先发言。

“你先讲，你们单位这几张卡，哪一张是真的难，哪一张是你们自己拖出来的难。”

那位负责人硬着头皮把每一张卡念了一遍。

有的是因为资料不齐，乡镇迟迟没报上来；

有的是因为分管领导忙着开会，签字一拖再拖；

还有一张，是因为承办人请了假，没人接手。

说到最后，他自己都有点说不过去。

“照你这么讲，难题不在群众，在你们。”

韩自南淡淡一句。

“从今天起，你们单位的红卡，谁挂谁当晚写清楚现在卡在哪个点，明天例会先念你们的。”

“只要有一张超过三天没销，我约谈你。”

会后，这个委办的内部微信群里炸了锅。

有人抱怨“太紧了”，有人说“这不就是不信任我们”。

一位刚从基层上来的年轻副主任说了一句实话：

“红卡挂在那儿，本来就是难看。”

“咱们不赶紧把事办了，让红卡撤下来，难看的不只是墙，还有脸。”

从那一周起，高原州的周例会真变了味。

没有花里胡哨的彩页，也没有绕来绕去的官话。

屏幕上滚动的，都是各个单位红卡的“寿命”：

哪一个单位，当天发出的红卡，当天解决；

哪一个单位，一张卡挂了五天，理由写得冠冕堂皇。

有一次，某个部门的红卡平均存在时间突然变短了。

几个常委一看，还以为是工作真有突破。

再往细处一查，却发现这个单位是把一部分红卡直接划归“长期整改”，勉强算“结题”。

消息一传到李一凡那里，他没发火，反而笑了一下。

“这是把红卡当橡皮泥捏了。”

随即下了一道指示：

今后红卡只能分两类——当场能办的，当天必须动；

处理周期确实长的，必须写清楚时间表，每过一周就要更新一次进度。

“不能用几个空洞的大词，把一张卡晃过去。”

这一招下去，聪明人立刻明白：

想靠耍小聪明糊弄过去，比老老实实把事办了还要累。

几轮下来，省里红卡台账上，数据出现了明显的变化——

红卡数量没见少多少。

但平均存在时间，从一开始的四天多，慢慢压到了两天以内。

不少单位，已经把“当天销卡”当成了自家的脸面工程。

“红卡不过夜”四个字，开始变得有点分量。

有人开玩笑，说现在下班前看一眼单位公告栏，如果红卡还在，晚上就别想着睡好觉。

也有人暗暗较劲，觉得谁家墙上的红卡多，谁就丢人。

李一凡看着这组数据，心里很清楚。

红卡不过夜，不只是让墙上的颜色好看一些。

更重要的是，让那些习惯“慢一拍”的人，真正在节奏上紧起来。

“干部，不怕你忙，怕你麻。”

这是他在一次内部讲话里说的。

麻木、麻痹、麻烦精，都是同一个“麻”字。

红卡不过夜，就是要让“麻”这个字，从工作台账里消失。

夜里，省委大院的灯一盏盏灭下去。

纪检监察室的窗口，还透着一点淡黄的光。

顾成业在桌上写下当天的工作日志，最后一行很短：

“红卡不过夜，先从我们自己开始。”

他放下笔，站起来伸了个懒腰。

窗外的风吹过树梢，拂过那一面贴着红黄卡片的墙。

那些卡片在灯光下静静躺着，像一双双眼睛。

盯着人，也盯着事。

等着第二天一早，再有人来看——

昨晚那张卡，到底是被真心办掉了，还是又被拖了一夜。