第583章 术智之三《权奇》20 徐道覆（2/2）

徐道覆的智慧，对资源积累、隐蔽筹备、风险规避等场景极具借鉴意义：

- 隐蔽筹备：用“日常场景”藏目的，避免暴露目标

若需悄悄准备某件事（如创业前期积累客户、项目前期收集数据），别搞“大张旗鼓的筹备”。可像徐道覆那样，融入日常场景——比如创业前，以“免费体验”“公益分享”的名义接触潜在客户，悄悄积累信任；项目前期，以“市场调研”“用户访谈”的名义收集数据，不暴露最终目标，既安全又能稳步推进。

- 资源积累：借“民众利益”撬动参与，实现“积少成多”

若需积累大量分散资源（如社区收集旧物、企业收集用户反馈），别靠“强制要求”。可设计“利益钩子”——比如社区收集旧物，承诺“旧物兑换生活用品”；企业收集反馈，承诺“优质反馈送优惠券”，让民众主动参与，用“小利益”撬动“大资源”，比单纯号召更有效。

- 人才任用：别因“身份\/立场”忽视才华，避免“埋没良才”

徐道覆的悲剧源于卢循不用其计，骆宾王的遭遇则是“屈居下僚”。这提醒我们：无论是企业用人还是团队协作，别因对方的“出身、过往经历”或“与自己立场不同”就否定其才华。要关注“能力是否匹配需求”，给有能力的人施展空间，否则只会像卢循那样，因错失良策而失败。

简单说就是：“要办隐蔽或需要大量资源的事，别硬来硬囤。不如把目的藏在日常场景里，用小利益吸引民众主动参与，既隐蔽又省力；同时，对待有才华的人，别被偏见束缚，给他们机会，才能发挥更大价值。”

【原文】徐道覆

徐道覆，卢循妹夫也。始与循密谋举事，欲治舟舰，使人伐材南康山，伪云：“将下都货之。”后称力少，不能得致，即于郡减价发卖。居人贪贱，争取市，各储之家。如是数四，故船板大积。及道覆举兵，按卖券而取，无敢隐者，乃并力装船，旬日而办。

道覆虽草窃，其才略有过人者，脱卢循能终用其计，何必遽为“水仙”？其临死，叹曰：“吾为卢循所误！使吾得事英雄，天下不足定也！”呜呼！奇才策士郁郁不得志，而狼籍以死者比比矣！天后览骆宾王檄，叹曰：“使此人沉于下僚，宰相之过也！”知言哉！