第104章 制定连锁发展计划（2/2）

老方等联盟伙伴最关心的是“联盟权益”。林墨特意在计划中加入了“联盟共建条款”：“未来新开的连锁店，优先从联盟伙伴中选拔店长；统一采购的利润，拿出10%作为联盟发展基金，用于帮大家升级设备、培训员工。振山的连锁，从来不是一个人的连锁，是咱们所有人的连锁。”这番话让老方彻底放下心来，他当场表示：“我愿意把‘便民小超’改成振山连锁店，跟着林总干，踏实！”

研讨会开了整整一天，最终形成的《振山连锁发展三年计划》厚达五十页，从战略定位到具体执行细则，每一条都凝聚着众人的智慧。计划的扉页没有华丽的辞藻，只印着外公的手迹和一张老槐树的照片，下方写着：“每一家门店，都是一颗守护的种子；每一步发展，都要踩在人心上。”

傍晚，林墨把签好字的计划分发给每个人，又将一份电子版发给了海外的侨胞代表。夕阳透过门店的玻璃窗，照在计划封面上，“振山连锁”四个字格外清晰。她看着身边并肩而立的伙伴们，突然想起刚接手超市时的自己，那时她只想着“守好一家店”，如今却和大家一起规划着“开遍万家店”的未来。

“明天，我们就启动第一梯度的门店升级工作。”林墨的声音坚定而有力，“从老城区的联盟超市开始，把‘守心’的理念，把互助的温暖，一点点传递到更多地方。”窗外的老槐树沙沙作响，像是外公在轻声赞许，也像是在为振山的连锁之路，送上最温暖的祝福。