第180章 蓝夹克里的托底方案（2/2）

回到公司，赵山河立刻召开紧急会议。周磊已经带着团队做好了整改方案，投影仪上展示着滨江项目和文旅城的整改效果图：滨江项目改名为“国信滨江”，补充临江步道、社区绿化和幼儿园配套；文旅城核心区域改名为“国信文旅”，保留原有的规划理念，完善商业配套和休闲设施，取消林晟承诺的虚假返租模式，以刚需住宅和临街商铺为主。

“赵总，整改资金10亿已经到位，施工队也联系好了，下周就能进场。”周磊汇报着进展，眼里充满干劲。

老副总王建军却皱着眉，提出反对：“赵总，投入10亿风险太大了。万一整改过程中出现新的债务纠纷，或者市场不好卖不出去，国信就会被套牢。不如小范围整改，能交差就行。”

“王总，国信托底不是为了交差，是为了负责任。”赵山河拿起蓝色文件夹，翻出之前的风险评估报告，“我们做过测算，滨江项目和文旅城的优质资产地理位置优越，刚需市场需求旺盛，整改后只要定价合理，大概率能售罄。而且这也是国信代建业务的活广告，能让更多人看到我们的实力和担当。”

他看向在场的管理层：“我知道大家担心风险，但国企的价值不仅在于盈利，更在于关键时刻能站出来。林晟的疯狂已经让太多人受害，我们不能再让老百姓失望。”

王建军还想再说什么，却被赵山河坚定的目光制止。最终，会议一致通过了整改方案，周磊被任命为项目总指挥，全权负责整改事宜。

整改工程启动的那天，滨江项目和文旅城工地同时举行了开工仪式。没有鲜花和掌声，只有穿着橙色工装的工人和轰鸣的机械。赵山河站在工地现场，看着挖掘机破土动工，心里默默承诺：一定要把这两个烂尾项目，变成老百姓放心的家园。

整改过程中，赵山河每周都会去工地视察，蓝色文件夹里记录着密密麻麻的整改日志：“9月15日，滨江项目幼儿园主体结构封顶”“9月28日，文旅城商业配套管网铺设完成”“10月10日，所有楼栋消防验收合格”……每一个细节，他都亲自过问，确保工程质量符合国信的标准。

与此同时，周磊牵头的债权人委员会也在有序推进。通过依法清算，鼎盛的部分债务得到了偿还，虽然未能全额兑付，但债权人看到了国信的诚意和努力，没有再出现大规模的纠纷。

三个月后，“国信滨江”和“国信文旅”同时开盘。开盘当天，售楼处挤满了人，不仅有之前的业主，还有很多闻讯而来的刚需购房者。他们看着焕然一新的小区环境、完善的配套设施和清晰的产权证明，脸上露出了放心的笑容。

“国信的房子就是靠谱，质量好，手续齐全，不像鼎盛那样满嘴跑火车。”一位之前买了文旅城商铺的业主，毫不犹豫地换了国信文旅的住宅，“终于能安心等着入住了。”

开盘仅三天，“国信滨江”和“国信文旅”的房源就售罄了。业主们自发组织起来，制作了一面写着“国企担当，稳筑家园”的锦旗，送到了国信地产总部。锦旗上的八个大字，在阳光下熠熠生辉，映照着每一个国信人的脸庞。

县政府也对国信的托底工作给予了高度评价，县长亲自带队来到国信，送上了“民生保障先进单位”的牌匾。“赵总，国信不仅解决了烂尾楼的难题，还为城市化解了重大风险，真是功不可没！”

托底方案的成功，让国信的口碑传遍了全省。之前犹豫观望的城市纷纷向国信抛出橄榄枝，代建业务订单激增30%，不仅有保障房项目，还有不少旧城改造和商业代建项目。周磊带着团队四处考察，忙得脚不沾地，国信代建的全国布局，在托底的过程中意外地加速推进。

那天晚上，赵山河坐在办公室里，再次打开蓝色文件夹。里面新增了一份《托底项目总结报告》，结尾处写着：“稳健不是退缩，担当不是盲从。在行业疯狂的尾声，唯有坚守规则、敬畏风险，才能真正守护民生，行稳致远。”

他看着窗外夜色中的“国信滨江”和“国信文旅”，灯火璀璨，像两颗明亮的星辰，照亮了城市的夜空。那些曾经的烂尾楼，如今变成了充满烟火气的家园；那些曾经焦虑的业主，如今脸上有了安稳的笑容。

赵山河知道，这只是国信责任的开始。在房地产行业即将迎来的变局中，蓝色文件夹里的规则和坚守，将是国信最坚实的铠甲。而这次托底经历，也让他更加坚信：无论市场如何风云变幻，唯有责任与稳健，才能穿越周期，赢得长久的信任。

远处的城东地王，依旧闲置在那里，像一个沉默的警示。赵山河想起林晟的疯狂，想起那些因为高杠杆而破碎的家庭，心里暗暗下定决心：国信永远不会追逐这样的“地王”，只会踏踏实实做好每一个民生项目，用规则和担当，为这个城市筑就更多“不沉的船”。

蓝色文件夹静静躺在办公桌上，封面的烫金logo在灯光下闪烁，仿佛在诉说着一个关于坚守与责任的故事，也为即将到来的行业变局，埋下了规则回归的伏笔。