第44章 望闻问切（2/2）

这是一个巨大的工程。开始，装配线上的工人不知道这些操作意味着什么，让干什么就干什么，时间一长，发现要在各种标签上做记录、再将一个个标签从零件上取下来，挂到贴到总成上，就嫌麻烦，虽然亚龙和小郭分别向工人们一一说明其意义，但这一要求总难得到严格施行。直到分厂厂长老邓对全体职工说明，这次工作安排事关产品质量改进计划，事关公司与分厂发展，也事关分厂员工的奖金数额。并提出要求：有谁不按照技术人员和质管员安排，一经发现，扣除当月一半奖金，才使计划得到严格落实。

而总装配分厂这边，计划得到较好安排和实施，因为，总装配分厂新调来一位副厂长老贲接替老孔负责分厂技术与质量工作。老贲上任伊始就给全分厂职工灌输产品质量就是工厂生命的观念。一次，从外面学习交流回来后不久，在大线上巡视时发现了一只驾驶室前窗框位置有一寸来长筷子粗细的锈迹，他命令停下大线，让工人从设备组拿来一把大锤，集合分厂全体工人们，述说问题的严重性——虽然安装挡风玻璃后，胶条可以遮住锈迹，但迟早会显露真容，虽然不会直接涉及到车辆行驶安全，但没有达到技术标准的产品就是不合格品。

工人们盯着他手里的大锤，知道青岛张老板怒砸冰箱之传说，今天，他们要亲眼见证新的传说。

贲厂长在召开质量问题教育现场会之后，果然抡起手中大锤砸向驾驶室总成。铁锤敲击在半封闭的驾驶室顶的铁壳上，发出咚咚巨大的响声，在寂静的厂房里回响，也一下一下振颤着在场每个人的心。大家耳边响着老贲振聋发聩的话：质量问题人人有责；雪崩之下，没有一朵雪花是无辜的。

每人都被要求向驾驶室干一下。有的工人不忍下手，但老贲说，这是还没有认清缺陷产品的严重性，要像消灭敌人一样砸毁不合格品，不能让缺陷产品有任何生存空间，要让不合格品永远远离总装分厂。

打那儿以后，装配线上的工人和试车组人员都明白，最后产品出现的问题，无论如何都与自己脱不了干系，所以，认真执行技术科指导的操作方法，使数个记录标签跟随转向机总成安装到车上，并将结果最后转移到装车记录上，与车架号、发动机号随行是必须要做而且是容易做到的。

王亚龙对转向机分厂那边还是不放心，每天与质检员小郭一同盯在现场。总装配分厂这边，由齐工、小俞和常工轮流监督。虽然总装配分厂的老贲一再向齐工他们解释不用麻烦派人来大线盯现场，但齐工他们见亚龙每天骑车跑去转向机分厂，于是也坚持轮流到总装配分厂与工人见面，齐工和常工说，至少让工人知道这是一个得到总厂重视的重要工作。

这是一项耗时较长的工作，坚持到底是成功的关键。这个项目有些像多年后人们所说的大数据采集与分析方法。但当时，还需要大家亲自手工操作，费时费力，要通过对大量数据的采集、积累、整理、分析和判断，才可能得出想要的结果。

无色透明的“望闻问切”鳞片被贴在十根手指尖上，凭借对所接触信息的高度敏感，采集、综合、分析、判断信息，得出明确结论。“感觉”这项功能本身真是太神奇了。