第4章 立制选贤·新政育才（2/2）

他当即拍板：“望秋此议，极具远见！便如此定下：此次选拔之笔试，可加入简单算术题，要求用新式数字作答。日后王府下行文书，逐步推行数字并用。长歌先生，此事由你负责，编制简明教程，于培训时统一传授。”

关于预备官员的任用流程和待遇，众人也进行了细致讨论。

玄玑先生建议：“通过考核者，并非即刻放任实职。需经过至少一月的岗前培训。培训内容，当包括宁州地理民俗、现行律法政令、各司职掌、公文格式，以及殿下强调的务实文风与数据运用。可由吾等轮流授课。”

周景昭补充：“狄昭将军，天策府亦需派员讲解军地协作、边境安全等事宜，令其知兵事之重。”

对于任用，谢长歌提出规范流程：“培训合格者，依其考核成绩、专业特长及个人意愿，由吏司提出任命草案，报政务院审议，最终由殿下裁定。初任者，多为郡县佐贰官或王府各司主事，待其做出政绩，再行升迁。”

薪酬福利是关键一环。陆望秋依据财司测算，提出方案：“为使其安心任事，免受陋规诱惑，薪酬须足额按时发放。拟定为：初任官员，年俸银xx两，米xx石，按季支取。此外，提供官舍或发放租房补贴，配给必要仆役。任职期间，享有医药补助，优异者年终另有考绩奖赏。此举虽增开销，然可养其廉，使其全心为公。”

周景昭颔首：“准！‘高薪养廉’虽非万能，然不可或缺。薪酬标准，就按望秋所拟。务必使贤能之士，无需为家计忧心，方能专心任事。”

会议最终确定，由谢长歌总揽此次预备官员的选拔培训事宜，陆望秋负责薪酬保障与文书改革推动，玄玑先生、齐逸等协同。一套融合了务实考核、系统培训、规范流程与待遇保障的新式选官任官制度雏形，就此确立。

散会后，周景昭独坐案前，目光深邃。他知道，这批预备官员的到来，不仅是为宁州注入新鲜血液，更是对他所倡导的务实、高效、清廉新政风气的第一次集中检验。

能否将这些来自不同背景、怀揣不同想法的人，锻造成一支堪用的官吏队伍，将直接决定宁州未来的治理水平。而隐藏在其中的某些心思各异者，也将在接下来的“三关”考核与实地调研中，逐渐显露原形。一场无声的较量，即将在新政的旗帜下展开。