第357章 与赵磊的 “二次谈判”(1/2)
重庆的清晨带着几分凉意,吴梦琪提前半小时抵达约定的 “渝州茶社”。她身着利落的浅灰色西装,手里提着一个沉甸甸的黑色公文包,里面装着定制简装版产品样品、详细的成本核算表和精心准备的合作方案。推开茶社雕花木门,熟悉的茶香扑面而来,赵磊已坐在靠窗的雅间里,指尖夹着香烟,面前的盖碗茶还冒着热气。
“赵总,早。” 吴梦琪笑着走进雅间,将公文包放在八仙桌上,动作从容不迫。经历了万州、涪陵的市场调研,又与商户们反复打磨方案,她此刻心中满是底气。
赵磊抬眼打量她一番,嘴角勾起一抹玩味的笑:“吴经理倒是准时。怎么,这三天想通了?同意我之前的报价了?” 他将烟蒂按灭在烟灰缸里,语气里仍带着几分居高临下的强势。
“赵总,我今天来,是想给您看一份更适合下沉市场的合作方案。” 吴梦琪没有直接回应,而是打开公文包,逐一取出样品。环保牛皮纸包装的陈麻花、火锅底料和手工糖整齐地摆放在桌上,“这是我们专为区县市场打造的定制简装版产品,和线上、主城的高端款做了明确区隔。”
赵磊的目光落在样品上,眉头微微皱起:“包装倒是简单,价格呢?不会还是之前那个价吧?” 他伸手拿起一袋陈麻花,指尖摩挲着包装上 “重庆区县专享”“非遗简装” 的字样,眼神里闪过一丝好奇。
“赵总,您看这份成本核算表。” 吴梦琪递过一份打印清晰的表格,“简装版陈麻花供货价 8.8 元 \/ 袋,火锅底料 16.8 元 \/ 盒,手工糖 6.8 元 \/ 袋。”
“还是比我要求的高啊。” 赵磊扫了一眼表格,脸色沉了下来,“我之前说了,陈麻花 8 元,火锅底料 15 元,少一分都不行。吴经理,你这是没诚意啊。” 他伸手就要推开样品,语气带着明显的不耐烦。
“赵总,您先别急着否定。” 吴梦琪连忙按住他的手,语气诚恳,“您看这包装,我们用环保牛皮纸替代了原来的烫金纸盒,成本降低了 80%,但包装上印着‘磁器口非遗传承’‘重庆老字号’的字样,完全符合区县消费者‘认本土’的需求。” 她拿起一袋陈麻花,撕开包装,金黄酥脆的麻花露出真面目,“而且我们调整了规格,陈麻花从 200g 减至 150g,火锅底料从 500g 减至 300g,刚好适配乡镇家庭的小分量需求,避免浪费。”
赵磊半信半疑地拿起一根麻花放进嘴里,酥脆的口感让他眼睛一亮。他又打开火锅底料的包装,浓郁的牛油香气扑面而来,用料扎实可见一斑。“味道倒是不错,可价格还是高了点。” 他放下包装袋,语气缓和了些许,但仍未松口。
“赵总,一分价钱一分货。” 吴梦琪趁热打铁,“我们的产品坚持非遗工艺,陈麻花用的是东北优质面粉和本地小磨香油,火锅底料是纯牛油慢熬,原料成本摆在这儿。8.8 元和 16.8 元的定价,仅能让商户保留微薄利润,要是再降,就真的只能亏本赚吆喝了,这不符合长久合作的原则。”
她顿了顿,继续说道:“而且我们能提供远超同行的附加价值。第一,试用品支持。每家合作门店我们免费赠送 10 件试用品,涵盖三款核心产品,让消费者先试吃、再购买,彻底打消门店的库存顾虑。”
“试用品?” 赵磊挑了挑眉,显然有些意外。区县超市最怕新品牌卖不动压库存,这一点他比谁都清楚。
“没错。” 吴梦琪点头,“第二,账期优化。行业普遍是 30 天账期,我们给您的合作门店缩短至 20 天,卖完再结货款,大大降低门店的资金压力。第三,我们会统一设计‘本土非遗’宣传海报,免费提供给门店,帮您的门店提升产品曝光度和销量。” 她拿出提前设计好的海报样品,上面印着蜀绣匠人、麻花师傅的工作照,配文 “重庆本土味,实惠更地道”,极具吸引力。
赵磊接过海报样品,仔细端详着,手指无意识地敲击桌面。他沉默了片刻,抬眼看向吴梦琪:“吴经理,你说的这些附加价值确实有点吸引力,但我关心的是销量。你怎么保证这些产品能在我的门店卖动?”
“赵总,这就是我接下来要跟您说的。” 吴梦琪拿出万州、涪陵的市场调研数据,“我们走访了 13 家乡镇超市,发现 8-10 元的简装伴手礼占比高达 60%,是最畅销的价格带。我们的定制简装版刚好卡在这个区间,完全符合消费者的价格预期。而且包装上突出了‘本土’‘非遗’标签,这正是下沉市场消费者最看重的。”
她翻到调研中拍摄的货架照片,指着上面琳琅满目的简装产品:“您看,这些本土小品牌的产品,包装和我们的类似,价格也相差无几,销量都很不错。我们的产品有非遗工艺背书,品质更有保障,只要铺到门店,肯定能卖动。”
赵磊看着照片和数据,眉头渐渐舒展。他从事快消渠道多年,自然明白数据的说服力。“那你打算怎么铺货?” 他语气缓和了许多,拿起火锅底料样品,仔细查看包装上的生产日期和配料表。
“我们计划先选 20 家试点门店,分布在万州、涪陵、永川的乡镇和街道。” 吴梦琪立刻回应,“每家门店首批铺货 50 件,涵盖三款产品。我们会派专人协助门店做堆头陈列,把产品放在门口显眼位置或收银台附近,再配上我们的宣传海报,提升曝光率。同时,我们会培训门店店员,教他们如何向消费者介绍产品的非遗特色和优势。”
“试点?” 赵磊沉吟道,“你的意思是,先不推广到我所有的 200 家门店?”
“赵总,做事要循序渐进。” 吴梦琪解释道,“先通过 20 家试点门店验证产品的市场接受度和销量。如果首月销量能达标,我们再全面推广到您的 200 家门店,这样对您、对我们、对门店都更稳妥。” 她顿了顿,补充道,“而且我们承诺,试点期间如果门店销量不佳,我们会免费调换产品,确保门店没有库存压力。”
赵磊的目光在样品、成本核算表和调研数据之间来回切换,心中的天平逐渐倾斜。他知道,吴梦琪的方案确实比单纯的低价供货更具吸引力。试用品支持解决了门店的后顾之忧,20 天账期也比行业标准更有优势,而 “本土非遗” 的标签,或许真能成为下沉市场的卖点。
“你这包装上印的‘磁器口非遗传承’,靠谱吗?” 赵磊突然问道,语气里带着一丝谨慎。下沉市场的消费者认本土、信老字号,但也怕买到假冒伪劣产品。
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