第37章 企业文化建设（1/2）

企业文化建设：祭祀、占卜与“狼来了”的后续（中）——论信仰也是生产力

在新都城殷逐步走向正轨的过程中，盘庚深刻认识到，光解决物质层面的“bug”是不够的，思想上的统一和精神上的凝聚同样重要，甚至更重要。这就是所谓的“企业文化建设”。

商朝的企业文化核心是什么？是天命观，是祖先崇拜，具体表现形式就是——祭祀和占卜。

于是，殷都的祭祀活动以前所未有的频率和规模开展起来。

祭天、祭地、祭山、祭河、祭祖先……几乎三天一小祭，五天一大祭。新修的祭祀坑很快就有了用武之地，牛羊猪犬、甚至人牲（虽然盘庚内心有点犯嘀咕这人力成本是不是太高了，但传统如此）被源源不断地送入坑中，伴随着缭绕的烟雾和庄严的乐舞，向上天和祖先传递着商朝的虔诚。

大巫团队o领导的企业文化部）忙得脚不沾地，设计各种祭祀流程、撰写祷词（卜辞）、解读反馈（兆纹）。他们的地位空前提高，成为了连接“管理层”与“终极投资人”（上天祖先）的关键桥梁。

而“啃甲骨”，则是企业决策的日常。

小到“明日天气如何？适不适合出门搞团建？（田猎）” 中到“贵族e提议增加青铜酒器产量，是否可行？” 大到“是否对某个蠢蠢欲动的方国进行‘pre-ipo轮投资’（军事打击）？”

几乎所有重要或不重要的事情，盘庚都要习惯性地来一句：“兹事体大，容我先卜一卦。”

这导致甲骨的需求量急剧上升，采购部门（负责收集龟甲和兽骨）压力巨大，差点把周边河流里的乌龟和山上的牛都给抓绝种了。负责灼烧和解读的贞人团队也经常加班，眼神都不好了。

后世帝王弹幕对此吐槽不已：

秦始皇：迷信！迂腐！决策当依律法、看实力！天天烧骨头能烧出个天下？ 汉武帝：虽云敬天法祖，然亦需人为。如此事事问卜，岂不殆误战机？ 武则天：此乃权术。借天意以行人事，巩固权柄，倒也未尝不可。只是这成本……祭祀开销不小吧？ 乾隆帝：呵呵，朕每年也要祭天祭祖，但主要是仪式感，彰显正统。像商朝这样当真事儿来决策的，也是独一份了。

盘庚也很无奈，他私下对心腹吐槽：“我也不想啊！但公司初创……呃，复创阶段，人心未定，我说十句不如祖宗在甲骨上显灵一句！这叫‘借助权威’！你们懂不懂管理心理学？”