第48章 工地惊现管理学大师：傅说的降维打击（1/2）

这位聪明的小臣，没有摆出上官的架子，而是找了个机会，假装无意中路过，和正在休息的“说”攀谈起来。

他先从工地上的工作聊起，抱怨筑墙的辛苦，材料的调配不易，人手的管理困难。

没想到，“说”一开口，就把他震住了。

“筑墙之要，首在基础。基础不牢，高墙必倾。如同治国，不恤民力，不重农桑，则国本不固。”说一边用树枝在地上画着地基结构图，一边平静地说。 小臣：“！！！”（这比喻…有点东西啊！）

小臣继续深入，谈起现在朝廷（商朝集团）面临的一些困境，比如祭祀成本太高、周边部落骚扰、内部效率低下等，想听听这个奴隶的看法。

结果，“说”侃侃而谈，其见解之深刻，策略之清晰，让这位小臣听得如痴如醉，仿佛打开了新世界的大门。

“祭祀在于诚，不在牲牢之丰俭。过度追求形式，反而失了敬畏之本心。此乃‘甲方’（鬼神、祖先）与‘乙方’（王室）的错位。若能内心真诚，仪式可从简，节省之人力物力可用于民生，此方为真正的敬天法祖。” （小臣内心os：甲方乙方？这词儿好新鲜！但好有道理！） “对外征伐，如同市场竞争。一味武力打压，成本高昂，效果未必好。当恩威并施，或分化瓦解，或结盟合作。有的要打‘价格战’（武力征服），有的可以搞‘并购’（怀柔同化）。核心是要增强自身‘产品力’（国力）。” （小臣：价格战？并购？产品力？！我滴妈呀！） “内部效率，关键在于流程优化和权责分明。现在事事占卜，看似尊重鬼神，实则推卸责任。应明确各岗位（官职）的‘kpi’，建立有效的‘汇报机制’和‘考核制度’。占卜应用于战略决策，而非日常琐事。” （小臣：kpi？！汇报机制？！这真是奴隶能说出来的话？）

这哪是一个奴隶？这分明就是一位管理学大师、战略咨询专家、资深企业运营官啊！他的每一句话，都像是对当前商朝集团管理模式的降维打击。

小臣彻底服了。他确信，眼前这个人，绝对就是武丁董事长梦中那位“理想ceo”！这种超越时代的思想和见识，根本不是正常环境能培养出来的，只能是“天降”的！

他不敢怠慢，立刻拿出珍贵的绢帛（当时的高级书写材料），将“说”的言论精心记录整理下来，然后火速派人送往王都，直接呈报给武丁董事长。他在汇报材料里极力渲染：此人之才，经天纬地；此人之言，振聋发聩；此人之相，与董事长梦中描述神似！绝对就是天赐的ceo人选！

武丁正在宫中对着那幅抽象派画像生闷气，收到这份来自傅岩工地的加急“人才举荐报告”时，本来没抱太大希望。但当他展开绢帛，读到“说”的那些言论时，他的眼睛猛地瞪大了！

“治国如筑墙！” “祭祀的甲方乙方思维！” “对外征伐的市场竞争论！” “内部管理的kpi考核！”

这些思想，与他内心深处对改革的构想不谋而合，甚至更加系统、更加深刻！

“就是他！绝对就是他！”武丁激动得手都在抖，“寡人梦中的不是筑墙的奴隶，寡人梦到的是一位被筑墙耽误的管理学之神！快！备车！不！备最快的马！寡人要亲自去傅岩工地‘三顾茅庐’……不对，是‘亲迎贤才’！”

消息传出，朝野再次震动。

董事长要亲自去工地接一个奴隶？这成何体统！董事会成员们集体炸锅了。