第68章 王者归来：BP2．0的宣讲与人才抢夺战（1/2）

姬昌回到西岐的那天，整个公司都沸腾了。员工们（百姓）自发组织起来，箪食壶浆，以迎王师…啊不，以迎ceo。

“主公回来了！” “听说主公在朝歌总部受了天大的委屈！” “主公瘦了，但眼神更亮了！”

伯邑考、姬发等一众“子公司经理”（儿子们）和高管们激动地迎上前。姬昌笑着摆手：“无妨无妨，此次出差，收获颇丰。朝歌总部的问题，我已了然于胸。而我们西岐的未来，我也规划得更清晰了。”

当晚，西岐召开了全员大会（实际上是在一个大广场上），姬昌要亲自宣讲他的《周易·bp2.0》。

他没有用枯燥的数据，而是用卦象和故事，深入浅出地描绘未来。 “诸位请看，此乃‘泰卦’（?），地天泰。象征天地交融，万物通泰。这便是我们所要追求的‘和谐社会’，也是我们企业的愿景！” “再看‘否卦’（?），天地否。闭塞不通，这便是朝歌的现状！我们必须改变它！” “如何变？‘革卦’（?）告诉我们，顺天应人，进行变革！但变革不是蛮干，要讲策略，‘师卦’（?）说师出有名，要仁义！”

员工们听得似懂非懂，但觉得好厉害的样子，而且主公说的“通泰”、“仁义”听起来就比朝歌的“炮烙”、“虿盆”舒服多了。士气顿时高涨。

【弹幕】 刘秀：“这波企业文化宣传，我给满分！” 王莽：“呃…其实我觉得我的新政更符合周易…” 光武帝刘秀：“@王莽 你闭嘴！”（触发东汉祖传禁言）

bp2.0的核心要点包括：

1. 战略升级： 从“稳健种田”升级为“积极准备，伺机收购”。目标公司：朝歌集团。

2. 人才扩张： 加大招聘力度，不惜重金（主要是土地和粮食）吸引顶尖人才。

3. 品牌打造： 强化“西岐仁政”品牌形象，与“朝歌暴政”形成鲜明对比，吸引“用户”（民心）。

4. 研发投入： 秘密加大“军工研发”（打造更精良的青铜武器和战车）。