第105章 “我们”的雏形（2/2）

这次，周聿的回复多了几分轻松：“没问题，基层协调难在‘信息不对称’，我只是刚好能提供些政策解读和渠道参考，真正推进还是靠你们的执行力。云岭需要什么，你直接说就好。”

“你直接说就好”—— 这句话像一颗定海神针，让沈清姿彻底放下了最后的顾虑。她开始在更多涉及外部协调的棘手问题上，主动与周聿沟通：比如云岭想开通 “茶园旅游专线” 却卡在跨市交通审批时，她会发去线路规划图，咨询 “如何在‘乡村振兴交通支持政策’框架内申请绿色通道”；比如县里的彝族刺绣合作社想对接省外文创平台却不懂知识产权保护时，她会附上合作社的产品图，问 “如何合规申请‘地理标志产品’，避免侵权风险”。

每一次咨询，周聿的回应都保持着同样的节奏：提供政策依据、推荐合规渠道、分享参考案例，偶尔涉及资源对接，也必然强调 “按正常工作流程推进”“避免提及私人关联”。他从不会追问项目进展，却会在沈清姿分享结果时，简单回复 “太好了”“后续注意 xx 政策风险”—— 没有刻意拉近关系，却在专业互补里，慢慢形成了一种默契。

有一次，沈清姿在邮件里说：“现在遇到跨区域、跨部门的难题，第一反应就是想听听你的意见，不是因为你能‘搞定’，而是你总能告诉我‘该按什么流程、找什么渠道’，既解决问题，又不踩线。”

周聿回复得很坦诚：“基层工作最怕‘走弯路’，我只是比你们多接触些上层政策和跨区域案例，能帮着避避坑。而且，云岭的事，本来就该尽力。”

“云岭的事”—— 这五个字成了他们之间心照不宣的默契。他们的关系没有回到过去的夫妻，也没有走向普通朋友，而是落在了一个更特别的定位上：特殊的 “合作伙伴”。这种合作，基于沈清姿对周聿 “专业能力与边界感” 的信任，基于周聿对云岭 “发展需求” 的支持，更基于两人对 “把事做好” 的共同目标 —— 没有情感纠葛，没有利益交换，只有对彼此专业的认可，和对这片土地的共同牵挂。

就像云岭的茶山与溪流，一个扎根土地提供滋养，一个顺势而为疏通阻碍，看似独立，却在日复一日的互动里，共同滋养着这片土地的生机。而沈清姿和周聿，也在这样的 “合作” 里，找到了属于他们的、最舒服也最有价值的相处方式。