第224章 审核清单（2/2）

项目部二楼的大会议室里，空调出风口送出阵阵凉意，却压不住空气中涌动的紧张与期待——今天是预验收总结会的日子，也是距离正式验收仅剩 7天的关键节点，会议桌上码放的红色资料盒、白色验收手册，还有投影幕布上滚动的“预验收问题整改台账”，都在无声地诉说着这场持续五天的“质量攻坚战”有多激烈。

早上七点半，距离会议开始还有一个小时，罗明就已经坐在了会议室主位。

他穿着件熨烫平整的浅灰色工装，袖口别着支银色钢笔，面前摊着三份文件：《预验收问题整改汇总表》《正式验收倒计时计划》《武汉市优质工程评审标准》。指尖划过汇总表上的“156项问题”“153项整改完成”，他的眉头轻轻蹙了一下——还有 3项遗留问题没闭环，分别是 39号楼公共区域无障碍扶手高度偏差、中心花园麦冬草覆盖率不足、电梯机房应急照明标识缺失，这三项虽不是重大缺陷，却关乎业主生活细节，必须在正式验收前清零。

“罗总，资料都按您说的摆好了！”资料员小吴推着辆工具车走进来，车上的资料盒按“结构”“水电”“幕墙”“绿化”“内装”五大类排列，每个盒子侧面都贴着二维码和标签，标签上详细标注着“问题编号-整改措施-验收结论-责任人”。小吴把《预验收质量评估报告》放在会议桌正中间，报告封面盖着施工、监理、设计、勘察四家单位的公章预留位，只等今天会议确定签字时间，“张工的验收记录和检测报告也都复印好了，每人一份，放在桌位上了。”

罗明点点头，起身走到投影幕布前，最后核对 ppt内容。幕布上的“预验收问题整改台账”用不同颜色标注着状态：绿色是“已整改”，黄色是“整改中”，红色是“未整改”。他把红色的 3项问题单独拎出来，添加了“整改责任人”和“完成时限”，确保会议上能明确分工。

八点十分，参会人员陆续到场。监理张工拎着黑色公文包，里面装着《建筑工程施工质量验收统一标准》（gb-2013），扉页折角的地方正是“预验收程序”章节；施工队组长老周、绿化负责人老杨、水电班长老郑坐在一侧，手里都拿着笔记本，准备记录任务；项目部党委书记刘志军最后进来，手里攥着份《武汉市城建局关于民生工程验收的通知》，上面用红笔圈出“确保质量达标，力争创优”的要求。

“人都到齐了，会议开始吧。”刘志军坐在罗明旁边，示意张工先通报情况。

张工站起身，走到幕布前，手里拿着激光笔，先指向“问题总览”页：“经过五月十三日到十七日五天的预验收，我们共检查了 38、39两栋楼及附属绿化、配套设施，累计发现问题 156项，其中结构类 18项、水电类 35项、幕墙类 12项、绿化类 23项、内装类 48项、公共设施类 20项。截至昨天下午六点，已整改完成 153项，整改合格率 98.1%。”