第10章 联合会议（1/2）

江涛正好也来吃饭，坐在旁边接话：“罗部长，集中采购是个好办法！之前每个项目单独采购，量小价高，要是能把几个项目的需求汇总起来，跟供应商谈批量价，至少能降 5%的成本。比如钢筋，要是每月能集中采购 500吨，供应商肯定愿意给优惠。”

“没错，这个事后续咱们重点推进。”罗明点头，“先从钢材、水泥这些常用材料开始试点，汇总城西、城中、常青二期的需求，跟核心供应商谈长期合同，锁定价格和交货期，这样既能降成本，又能保供应。”

午餐在轻松的讨论中结束，罗明回到办公室，看着窗外的长江景色，心里的紧张感彻底消失了。他翻开笔记本，整理上午的工作：确认钢筋备用供应商、处理积压模板、筛选核心供应商、整理采购合同、计划部门协调会……每一项都清晰明了。

他知道，入职总部的第一天只是开始，后续还有供应商评级、数字化系统建设、材料标准统一等很多工作要做，但看着部门同事积极配合的态度，他有信心——只要把“采购-供应”的链条理顺，把“质量-成本-效率”的平衡抓好，就能为公司的民生工程做好物资保障，不辜负这份信任。

下午两点，罗明拨通了武汉江夏钢材厂的电话，电话那头传来负责人王总的声音：“罗部长，您好！常青花园一期的钢筋合作很愉快，您这次有什么需求？”

“王总，需要 45吨 hrb400eφ25mm的钢筋，周三前送到城西保障房项目，能安排吗？”罗明直接说。

“没问题！我们有现货，明天上午就安排装车，周三早上肯定能到！”王总爽快地答应。

挂了电话，罗明在笔记本上打了个勾——入职第一天的第一个问题，解决了。他看着电脑屏幕上的库存管理系统，眼神坚定：接下来，要一步步把材料体系理顺，让每一份物资都用在刀刃上，为公司的发展添砖加瓦。

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