第24章 报表里的猫腻（1/2）

挂了电话，罗明又翻开《供应商评级实施细则》，在“观察期”章节旁加了一行手写批注：“观察期内供应商需每月提交《改进报告》，内容包括质量控制措施、交货安排、售后服务情况，由材料供应部和工程部联合审核”。他打算在下周的部门会议上，把这个补充条款提出来，完善评级制度——之前的细则只说了观察期，没说具体的跟踪措施，这次跟赵总的沟通，正好暴露了这个漏洞，得及时补上。

中午吃饭的时候，罗明碰到了工程部的老宋，特意跟他提了黄陂苗圃的事：“宋部长，城西保障房的 10棵香樟，让你们部门的小郑跟我一起验收吧，他懂绿化，能帮着看看苗木的长势，要是有问题，也能及时提出来。”

“没问题！小郑正好在城西项目，让他跟你一起验收，放心。”老宋爽快地答应道。

下午，罗明又把小林叫到办公室，让她在库存系统里新增一个“供应商观察期”模块：“把黄陂苗圃的 10棵香樟需求录进去，设置两个提醒：10月 20日提醒对接送货，10月 25日提醒验收，别漏了。”

小林在电脑前操作着，笑着说：“罗部长，您考虑得真周到，这样就不怕忘了。”

罗明看着屏幕上跳动的光标，心里踏实了——处理供应商投诉，不是签完协议就结束，而是要把每一个细节都落实好，从对接送货到现场验收，再到后续跟踪，每一步都不能马虎。只有这样，才能真正倒逼供应商提升质量，才能为常青花园、城西保障房这些民生工程，筑牢材料供应的“第一道防线”。

窗外的阳光透过树叶洒进来，落在桌上的桂花枝上，花瓣上的露水折射出细碎的光芒。罗明拿起搪瓷杯，喝了口温水，心里暗道：供应商是伙伴，不是对手。把伙伴的质量提上去，公司的项目才能做好，业主才能住得放心——这才是供应商评级的真正意义。

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周五下午，三镇的秋阳斜斜地照进华建公司材料供应部办公室，老式吊扇在天花板上“嗡嗡”转着，吹得桌上油印的《三季度采购成本报表》边角微微翻动。罗明坐在木桌前，指尖捏着报表的边缘，眉头越皱越紧——报表上“钢筋采购”一栏的数据，像根刺扎在他眼里：城东项目 100吨 hrb400eφ20mm钢筋，单价 3200元\/吨；城西项目 80吨同规格钢筋，单价 3180元\/吨；城北项目 50吨φ18mm钢筋，单价 3250元\/吨。