第41章 兼职团队扩容：首招“校园合伙人”，薪酬方案再升级（1/2）

2010年6月下旬的风里，已经裹着高考结束后的松弛劲儿。林辰站在县一中校门口的香樟树下，手里捏着两张刚打印好的“兼职招募启事”，指尖无意识地摩挲着纸上“高于市场价20%时薪”的字样——这是他三天前刚敲定的基础薪酬，此刻却觉得还不够。

前几天组织的首批10名同学兼职，不管是发传单还是跑家教中介，劲头都超出预期。尤其是负责城东片区发单的周磊，不仅提前两小时完成每天的派发量，还主动跟街边商铺老板商量，把剩余传单贴在店铺显眼位置，愣是让原本计划三天发完的传单，两天就见了底。晚上结算工资时，林辰按承诺多给了周磊50元“超额奖励”，那小子眼睛亮得像藏了星星，连说“明天我还能再多跑两个小区”。

也就是那一刻，林辰意识到：单纯的“高时薪”只能吸引来人，要想让团队稳下来、干得好，得给他们更实在的“奔头”。毕竟这群刚考完的同学，大多想趁着暑假赚点大学学费，更想攒点经验——与其让他们零散打几份工，不如把愿意干、能干事的人聚起来，搞个更灵活的模式。

“林辰，你这招募启事改第三遍了，再改下去，想兼职的同学都该等不及了。”旁边传来张昊的声音，他是首批兼职里最细心的一个，昨天刚帮林辰核对完家教中介的家长信息表，这会儿手里还拿着一叠登记册。

林辰抬头笑了笑，把手里的启事递过去：“你看看这个‘校园合伙人’的说法行不行——不是单纯招兼职，而是让他们牵头负责一块区域，除了基础时薪，自己负责的区域要是超额完成任务，能拿提成；要是能拉来新的兼职同学，只要新人干满一个月，他还能得推荐奖。”

张昊接过来扫了两眼，眉头一下舒展开：“‘合伙人’？这词听着就不一样！以前发传单都是谁派得多谁拿奖，现在能自己管一块地方，还能赚推荐费，比单纯打工有意思多了。就像我负责的家教中介，要是能拉来两个靠谱的同学一起对接家长，我不用天天跑东跑西，还能拿提成，肯定有人愿意干。”

林辰点头，这正是他想的。首批10人团队已经验证了“高福利”的效果——系统返还的5000元创业基金和“团队凝聚力”被动技能，就是最好的证明。现在要扩容，不能只简单增加人数，得把薪酬方案再升级，既保留“高时薪”的吸引力，又新增“激励性奖励”，让愿意多干、能干好的人拿更多，也让团队里能冒出几个“小带头人”，帮他分担管理压力。

两人正说着，校门口已经围过来七八个同学，都是看到前几天发传单的同学领了高工资，特意过来打听的。其中一个扎着马尾的女生叫李萌，是隔壁班的，成绩好，平时在学校就爱组织活动，她凑过来问：“林辰，我听周磊说，跟着你干比在奶茶店打工挣得多？我想问问，要是我能拉上我们班三个同学一起，能不能负责城西那块的发单？我家就在那边，熟得很。”

林辰眼前一亮，顺势把“校园合伙人”的方案跟围过来的同学讲了一遍：“基础时薪还是15块，比奶茶店的12块高25%——注意，是25%，不是之前说的20%，这是咱们团队扩容的新福利。”这话一出，人群里明显骚动了一下，有同学忍不住低头算了算，一个月干20天，每天4小时，就能多赚240块，抵得上大半个月的生活费了。

林辰接着说：“要是有人愿意当‘区域合伙人’，负责牵头管理一块区域的兼职同学，除了自己的时薪，你们负责的区域每超额完成10%的任务量，整个区域的人都能多拿5%的提成，牵头的合伙人能多拿10%。另外，推荐一个同学来兼职，只要他干满一个月，推荐人直接拿100块推荐奖，上不封顶。”