第88章 供应链优化方案到账，进货成本降15％（2/2）

挂了电话，林辰又给文具批发商发了消息，对方秒回：“笔记本有三种封面，要不要各拿几箱？学生应该喜欢卡通款的。”他想了想，回复“每种各5箱”——之前有兼职学生提过，很多同学喜欢带图案的笔记本，这次刚好借着进货调整满足需求。

第二天一早，林辰比平时早半小时到分店。负责进货和理货的兼职学生王浩已经到了，正蹲在货架前清点剩下的饼干。看到林辰手里的方案，王浩凑过来：“辰哥，你这是要换供应商了？”

“对，你看这个报价单。”林辰把手机递过去，指着可乐的价格，“之前我们拿37一箱，现在32，还免费送货。”王浩眼睛一下子亮了，手指在屏幕上点了点：“上次周六十点多，可乐就卖断货了，我给校门口的批发商打电话，他说没货了，只能让同学等着。要是跟这家大公司合作，肯定不会断货了！”

两人对着方案核对了半小时，确定没遗漏常用的货品，林辰当场在系统上提交了第一笔订单：10箱可乐、8箱薯片、5箱饼干、20箱笔记本、10箱矿泉水，总金额3500元。点击“确认付款”的瞬间，系统自动跳转折扣，最终付款金额显示为2975元——刚好比原价少了525元，成本直降15%。

订单提交成功的提示弹出来时，王浩忍不住拍了下手：“辰哥，这样算下来，我们每周能省不少钱啊！”林辰笑着点头，目光落在货架上刚补满的笔记本上——昨天晚上他特意跟文具批发商说，优先送卡通封面的，现在那些印着小恐龙、樱花的笔记本，正整整齐齐地摆在最显眼的位置。

他突然想起系统方案末尾的一句话：“优质供应链是福利体系的基石，成本优化空间即员工福利提升空间。”之前他还没太理解，现在看着订单页面上的数字，才算真正明白——这15%的成本下降，不只是分店利润的提升，更是给兼职学生加补贴、添福利的底气。

正想着，门口传来自行车的铃铛声，食品商贸公司的送货师傅推着小推车过来了，车上堆着印着品牌logo的纸箱。林辰和王浩赶紧迎上去，师傅笑着说：“你们要的货都齐了，下次要进货，提前一天说就行。”

看着师傅把一箱箱货品搬进来，林辰靠在收银台边，指尖轻轻敲着桌面。他已经在心里盘算好了，等这周末盘点完，就把“学习补贴”的细则定下来——只要兼职学生当月满勤，且月考成绩进步，就能领100块补贴。而这一切的起点，就是眼前这份刚落地的供应链优化方案。