第11章 兵法十策?卷二?乙一章 选将驭兵策(1/2)
乙一章 选将驭兵策
题解:《吴子?论将》云:“夫将帅者,必先修诸己,而后求诸人;先为不可胜,而后求胜。”《孙子?谋攻》曰:“夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱。”吾戍边二十余载,遍历北疆山川险隘,亲历大小百余战,或克敌制胜、固我疆土,或险遭败绩、力挽危局,深知靖边御寇之要,首在得人,而得人之核心,终在得将。将者,一军之司命,边隅之柱石,国之干城也。将贤,则军心有归、士卒用命,虽兵寡粮薄、险隘残破,亦可凭谋略聚合力、以勇毅抗强敌,终能以弱制强、边圉无虞;将庸,则军心涣散、士无斗志,虽兵甲充盈、粮草丰足、关隘险峻,亦必临敌自乱、接战即溃,终致疆土危殆、边民流离。此卷专论选将之格、驭将之法、任将之限、统兵之纪,明选贤黜劣之刚性规制、信赏必罚之执行准则、上下同心之凝聚要诀,字字皆出疆场实战、句句皆经血火淬炼,无一句空谈理论、无一字虚言粉饰,实为全军纲纪之本、靖边立事之始。凡统兵治边者,必先沉心明此卷之义,择良将以立军魂、严约束以肃军纪、正纲纪以聚战力,而后方可论练兵之法、守御之策、征伐之略,否则一切皆为空中楼阁、纸上谈兵,终难御敌安边。
夫边事无常,狄鞑骑速如风、飘忽不定,或昼伏夜袭、或声东击西,守边御寇,非仅凭锐卒之勇、非独恃险隘之固,核心全在一将。三军之众,百万之师,若无良将居中统御、运筹调度,则如群龙无首、散沙无束,遇敌必慌、接战必败,纵有坚甲利兵,亦难发挥半分战力。昔年北疆阳和口之役,前守将李某庸碌无能、胸无韬略,既不知料敌虚实、侦敌动向,又不晓治兵之术、抚士之方,平日苛待士卒、克扣粮饷,军中怨声载道、士气低迷。狄鞑侦知其弊,遣千余骑深夜奔袭,敌骑已至关下,守将仍在帐中酣睡,士卒闻敌马蹄声便心惊胆战、不战自溃,致阳和口隘口失守、边民被掠,数百妇孺流离失所、哭声遍野,此乃将庸之祸,其害惨绝,吾至今忆之仍痛心疾首。后吾急遣麾下良将沈毅赴任驰援,其到任后第一件事便是整肃军纪、清查粮饷,将克扣军资者立斩示众,安抚受伤士卒与流民;继而亲察地形、调整布防,每日督导士卒训练,派斥候深入敌境侦敌,未及半载,边备复固、军心大振。次年春,狄鞑再率两千骑来犯,沈毅早已设伏于隘口两侧山谷,待敌骑进入伏击圈,伏兵四起、弓弩齐发,敌骑大乱,被击溃斩杀者过半,余敌狼狈逃窜,自此数年不敢轻犯阳和口。胜败之间,全系于一将,此理非虚,乃吾毕生戍边、血与火印证之箴言。
选将之格,不在门第之高、虚名之盛,亦不在年齿之老幼、资历之深浅,而在德、才、勇、智四者兼备,缺一不可、偏一不行。德者,立身之本,亦为将之魂也,核心在忠君体国、体恤士卒、廉洁奉公,不贪财货之利、不徇亲故之情、不畏死难之险,临大节而不辱名节、处危难而不移其志,见士卒饥寒则倾心抚恤、见疆土有危则舍身赴难,如此方能得士卒之敬、获军心之归;才者,治兵之能,核心在明战法、识地形、善调度、知进退,可聚散卒为锐旅、化险地为坚防,可因敌制变、相机行事,遇平原旷野则善用骑兵、遇山川隘口则善设伏兵,能统筹粮草军械、调度诸营兵力,使全军进退有序、攻守有节;勇者,临阵之魄,核心在身先士卒、临危不惧、奋勇当先,虽矢石如雨、白刃相交,亦不退却半步,每逢战事必亲登阵前、擂鼓督战,以自身锐气激发全军斗志,使士卒见将勇而自奋、闻将令而忘死;智者,料敌之明,核心在察敌情、识诡计、知虚实、善应变,可从风尘草动中辨敌踪、从佯攻示弱中识敌计,可预敌之谋、破敌之策,不被假象所惑、不陷敌计之中,能以奇谋制敌、以巧计胜敌,而非仅凭蛮力死战。四者兼具,方为可托疆土之良将;缺其一者,终难担守边御寇之重任,纵有一时之功,亦难长久安边。
选将之法,贵在求真务实、察人至深,需试之以事、观其言行、察其心迹,不可轻信市井传闻、不可苟且草率任命、不可任人唯亲徇私。吾戍边多年,见惯因择将不慎而致边患丛生之事,故定选将三试之规,凡欲膺守边将职者,必经此三试严苛考核,方可知其是否堪当重任:一曰试治兵,令其领一哨(百余人)之卒,驻于偏僻边寨,限期三月,观其训练之法是否科学、约束之令是否严明、士卒风貌是否昂扬,若能在三月内使散漫无纪之卒成列有序、体弱怯懦之卒成锐敢战,粮草军械调度得当、营寨防务布设周全,则其治兵之能可验;二曰试应变,于训练中突然设虚敌、布危局,或模拟敌骑突袭营寨、或佯装粮道被截、或假作士卒哗变,观其决断之速、处置之当、调度之宜,若能临危不乱、从容应对,快速制定应对之策、有效化解危局,不慌不择、不拖不延,则其应变之智可证;三曰试心性,与之彻夜长谈,论边事之艰、谈安危之患、议得失之理,察其忠奸之辨、公私之分、荣辱之念,若能心系疆土安危、情系士卒疾苦,不计个人得失、不谋一己私利,直言不讳、坦诚相待,则其立身之德可嘉。三试皆优者,方可授以将职、托以重任;若有一试不达标,即令其归队历练,待其精进之后再行考核,绝不使庸才误军、奸人乱边。
将既得之,尤需善驭之法,驭将非束其手足、夺其权柄,使将畏首畏尾、难展其才;亦非纵其骄横、任其妄为,使将目无军纪、祸乱军心,关键在“授权以信、约束以纪、督导以严、体恤以情”四者并行、缺一不可。授权以信,即授其守边御敌之全权,明确其职责范围,凡军中调度、防务布设、战机决断等事,皆听其便宜处置,不遥制、不掣肘、不干预,使其能放开手脚、展其谋略,若事事请示、处处受限,则将难尽其才、军难尽其用;约束以纪,即定其行事之规、立其履职之限,明确军令如山、法不容情,严禁将领骄奢淫逸、克扣军资、擅自调兵,使其不敢骄奢、不敢懈怠、不敢越轨,始终在军纪框架内履职;督导以严,即定期派官校核查其履职之效、治军之严、守边之实,每季度巡查一次营寨防务、士卒训练、粮草储备,若有疏漏则及时纠偏、若有懈怠则严加斥责、若有过失则依规惩处,使其勤其职、尽其责、不松劲;体恤以情,即念其戍边之苦、忧其履职之难,士卒有难则与将共解,将领有困则全力相扶,有功则速赏不拖、有过则明罚不徇,逢年过节遣人慰问其家眷,将领伤病则亲往探视,使其感君恩、念帅情,尽心履职、无有二心,愿为守边御寇效死力。
任将之限,在量才而用、因地而任,适才适岗、人地相和,不可大材小用、屈其所长,亦不可小材大用、勉为其难,否则轻则埋没人才、重则误国误民。吾观麾下诸将,各有其长、各有其短,皆需按需授职、因岗任人:勇而无谋者,悍不畏死、冲锋陷阵有余,运筹帷幄、统御全军不足,可令其为先锋、领死士,陷敌阵、拔敌寨、冲敌锋,不可令其为大将、镇重镇,否则必致调度失当、战事失利;智而无勇者,谋深计远、料敌如神有余,临阵御敌、奋勇争先不足,可令其为谋主、掌军策,定计策、析敌情、划部署,辅佐大将行事,不可令其临阵督战、独当一面,否则必致士卒畏战、阵脚动摇;德才兼备、勇智双全者,既能运筹帷幄、决胜千里,又能身先士卒、奋勇杀敌,方可令其守重镇、统大军,镇一方之安危、御千里之边患。北疆诸隘,或险或平、或冲或缓,阳和口、居庸关等冲要之地,乃狄鞑入寇之必经之路,敌骑常大举来犯,必遣德才勇智兼备者镇守;而诸如黑松林、落马坡等偏僻小隘,敌多为小股袭扰,遣勇而有谋者率少量士卒戍守即可,如此方能人尽其才、地尽其险、岗尽其责,边备无虞、御敌有术。
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