第119章 新局面的挑战（2/2）

高端定制化生产，需要更专业的人才。合作社急需既懂工艺又懂图纸的技术员，来衔接设计和生产；需要能操作和维护新设备的熟练技工；需要懂外贸流程和外语的跟单员。郑怀古的绝活需要系统传承，新工艺需要时间消化。人才和技术的缺口，在高速扩张中凸显出来。

面对这些挑战，合作社的气氛，在兴奋之余，也多了几分凝重。有人开始私下嘀咕：“这单子接得是不是太猛了？万一干不出来，或者质量不达标，赔钱事小，牌子砸了可就全完了！”

陈山河感受到了这种焦虑。他知道，这是合作社发展必须跨越的坎。晚上，他再次召集了管委会紧急会议。

“困难，大家都看到了。”陈山河开门见山，“但开弓没有回头箭！合同签了，定金收了，咱‘北匠’的信誉押上了！没有退路，只能往前冲！”

他提出了应对策略：

1. 内部挖潜，极限调度。 重新优化生产流程，将部分非核心工序（如粗加工、标准件制作）适当外包给周边信得过的老师傅或小作坊，由石根严格把控质量。核心工艺和关键部件，牢牢掌握在自己手里，由郑怀古亲自带队攻坚。实行更加弹性灵活的工时制度，关键岗位实行两班倒，确保人歇机不歇。

2. 质量管控，关口前移。 成立由郑怀古、石根、赵小满组成的“质量评审小组”，建立从原材料入库、半成品加工到成品出厂的全流程质检标准。每一道工序完成后，必须经评审小组签字确认，才能流入下道工序。宁可慢，不能错。

3. 急用先学，引进外脑。 派李杏枝和一名年轻伶俐的学徒，去省外贸局参加短期外贸实务培训。高薪临时聘请一位退休的机械厂老师傅，指导新设备调试和操作培训。与县农技站联系，请教木材干燥和防腐的新技术。

4. 稳住军心，激励到位。 陈山河在全体社员大会上，坦诚说明了面临的困难和机遇，宣布了新的绩效奖励方案，完成急难险重任务的有特殊嘉奖。同时强调，这是“北匠”升级的关键一战，打好了，前途无量。

会议结束后，合作社像一台上了高速的机器，在巨大的压力下，开始了超负荷运转。车间里灯火通明，人影忙碌。郑怀古的工作室常常亮灯到深夜。挑战巨大，但“北匠人”骨子里那股不服输的韧劲，被彻底激发了出来。

新局面的挑战，是危机，更是淬炼。逆袭的路上，每一次突破舒适区的阵痛，都是成长必须付出的代价。“北匠合作社”这艘刚刚起航的小船，正在风浪中，学习如何成长为能远航的巨轮。真正的考验，刚刚开始。