第88章 改革（1/2）

张盛坐镇中央，如同运筹帷幄的元帅。夏安然是前敌总指挥，语速飞快，逻辑清晰，不断抛出问题又给出解决方案。栗娜是情报官兼后勤总管，高效地分发文件、记录要点、协调各方资源。宁舒是财务大管家，盯着每一组数据，确保资产剥离、注入、估值精准无误。赵启明、康禄海、刘欣悦等核心高管则分兵把守，负责与自己业务线相关的梳理和对接。

“安然，海外投资板块与国内战略投资部的权责边界必须清晰！重叠部分要么合并，要么明确主次，避免内部消耗和资源浪费！”

“明白，张董。方案a是合并，成立全球投资委员会，由您直管，赵总和我任副主席。方案b是分治，海外专注美元基金和跨国并购，国内聚焦rmb基金和a股战略投资以及国内优质资产投资等，设立防火墙。我倾向于方案a，更利于资源整合，但需要赵总”

赵启明立刻接口：“我没问题！服从集团战略！全球一盘棋更好！”

张盛略一沉思：“你们再好好考虑考虑，争取把所有问题思考清楚，战略投资关系到公司今后的兴衰，不得马虎。”

“栗娜，文旅板块的资产包梳理得怎么样了？勒沃库森俱乐部、利物浦俱乐部，还有正在接触的意大利某高端滑雪度假村，荷华文旅集团的新豪影汇项目，这些资产的协同效应和管理模式需要尽快明确！”

“张董，初步方案已出。”栗娜立刻调出ppt，“建议成立‘华盛文旅集团’，下辖‘景区运营’、‘体育产业’、‘度假服务’三大子品牌。芦芽山和未来类似项目归景区运营；两家足球俱乐部归体育产业，独立运营但共享商业开发资源；滑雪度假村等归度假服务。需要一位强力的ceo来统筹。”

张盛目光扫过众人：“康禄海，你暂时兼一下文旅集团筹备组组长。等项目上正轨再物色专业ceo。”

康禄海一愣，随即一脸郁闷地搓手：“老板！安保，集团总部筹建，现在再加上文旅，我这个责任是不是

张盛摆摆手道：让你兼着，人选很快就到位！”

说完，张盛转向宁舒：集团财务中心的架构是关键！要能同时满足重资产的地产、制造业和轻资产的投资、文旅业务的不同需求！资金池管理、风险控制、审计监察，必须做到绝对独立和高效！”

“张董，方案已初步拟定。”宁舒推了推眼镜，“设立首席财务官cfo统管，下设四大中心：财务管理中心、资金运营中心、风险控制中心、税务与审计中心。各业务板块设财务总监，虚线汇报给板块ceo，实线汇报给集团cfo，确保集团意志贯彻和财务安全。”

“可以。cfo人选”张盛看向宁舒。

宁舒坦然道：“我可以兼任，但建议从国际顶级投行或四大合伙人中招募更资深的专家，我能全力配合。”

张盛点头：“你先兼着，猎头那边我已经让安然去物色了。尽快到位。”

会议从早开到晚，争论、妥协、拍板、执行一个个难题被提出，又被解决。组织的脉络在激烈的讨论和精确的算计中逐渐清晰。