第88章 改革（2/2）

终于，在经过无数个不眠夜的奋战后，一份厚达数百页的《华盛投资集团组织架构重组方案》最终定稿，摆在了张盛面前。

夏安然顶着淡淡的黑眼圈，但眼神异常明亮，向张盛做最后汇报：“张董，改组方案已全部完成。核心要点如下：

母公司：‘华盛投资有限公司’正式更名为‘华盛投资集团’，作为控股母公司，行使战略投资、财务管控、人力资源及风险控制等核心职能。

下设六大核心子集团\/事业部

华盛资本（香江）集团：负责全球范围内的私募股权、风险投资、对冲基金及特殊机会投资，包括与欧洲lvmh集团合作的道达尔能源和欧洲储运的资产管理。由赵启明任ceo。

华盛新能源集团：整合‘蔚揽’（纯电）和‘立享’（增程）两大新能源汽车品牌，涵盖研发、生产、销售全链条，由李彬（蔚揽）和李翔（立享）共同负责，向集团汇报。

华盛科技集团：控股大江无人机，并未来投资孵化其他前沿科技项目，王涛负责大江业务，向集团汇报。

华盛文旅集团：负责勒沃库森足球俱乐部、利物浦足球俱乐部等全球文旅体育资产运营，由康禄海暂代ceo，正全球招募中。

集团直管战略投资部：专注于境内a股市场战略性投资与并购，由夏安然兼任总经理。

集团直管资产管理部：专注于公司投资参股企业的资产管理，包括宁德电电，大米科技，字节跳跳，九原华盛地产集团，荷华文化旅游集团，天翼星河影视公司，泰坦铜业，华盛医药研究院等资产的管理运营。

设立集团财务中心，宁舒任命为负责人、集团人力资源中心刘欣悦为负责人、集团法务与风控中心由集团之前的法务部长李劲松担任、集团行政与品牌中心由栗娜负责，为各业务板块提供强力支持。

股权激励计划：同步推出覆盖集团高管和核心骨干的新一轮股权激励计划，与业绩强绑定。

张盛仔细翻阅着方案的每一个细节，手指轻轻敲击着桌面。这套架构，清晰、高效、权责分明，既保证了各业务的独立性和灵活性，又通过强大的集团中后台实现了有效管控和协同，为他未来的资本帝国打下了坚实的基础。

“很好。”张盛合上方案，脸上露出满意的笑容，“辛苦了，安然，还有大家。这套架构，足够支撑我们未来十年的发展。通知下去，按此方案，立即执行！一周内，完成所有法律手续变更和内部通告。新的华盛投资集团，要让大家看到全新的气象和战斗力！”

“是！张董！”会议室里，所有高管齐声应道，虽然疲惫，但眼中都充满了对未来的无限憧憬和昂扬斗志。