第129章 润物无声（1/2）

“灵髓”实验带来的警示，让沈星澜和顾青舟更加坚定了“藏锋于拙”的策略。个人能力的锋芒毕露，在“盘古”这等庞然大物面前，无异于稚子抱金过市。唯有将这份特殊融入平凡，让奇迹变得“理所当然”，才能最大限度地保障安全，并为“净土战略”的推进铺平道路。

“去中心化”——这个在顾青舟白板上被圈出的核心词，开始从构想迅速转化为合作社内一场静默而深刻的变革。

变革的第一步，是流程再造与数据支撑。

顾青舟以“星火环境修复实验室”的名义，正式向合作社引入了全套“精细化土壤健康管理方案”。方案的核心，是一套看似复杂、实则被精心设计过的流程：包括基于土壤检测数据的定制化有机肥配方（其中关键成分由沈星澜用微量灵泉水提前处理）、采用特定植物进行轮作和间作以优化土壤微生物群落（这些植物种子都经过极淡的灵泉气息浸泡）、以及一套严格的水肥一体化灌溉系统（灌溉用水会定期通过一个添加了“特殊微生物制剂”的过滤装置——同样是掩饰）。

这套流程的科学依据充分，引用了大量国内外生态农业的前沿论文，甚至部分细节还申请了技术专利。在任何人看来，这都是“星火”产品卓越品质的合理解释——是科技与古法智慧的完美结合，而非任何超自然因素。

沈星澜的角色，也随之悄然转变。她不再事必躬亲地出现在每一块土地，而是退居幕后，成为整个流程的“总调控师”。她的工作地点，更多时候是在实验室和中央控制室。她通过监测整个合作社土壤的各项指标数据，来精确判断何时、何地、需要投入多少被灵泉“预处理”过的关键物资。

她的精神力，不再用于直接、高强度地引导灵泉催生某一片作物，而是如同一位高明的交响乐指挥，细腻地调节着流入整个合作社生态系统的“灵泉剂量”，确保其均匀、微弱、且持续不断。如同春雨，润物无声。

变革的第二步，是土地改良的梯度推进。

合作社内部，按照土壤原本的基础和修复难度，被划分成了不同的区域。沈星澜和顾青舟没有选择立刻、全面地进行“净化”，而是制定了为期一年到三年不等的、循序渐进的改良计划。

他们首先选择了几块原本基础尚可、只是略显贫瘠的土地，应用新的管理流程。效果在几个月内逐渐显现：土壤颜色变深，团粒结构改善，作物长势明显优于往年。这一切，都被详细记录在案，成为“星火土壤修复技术”有效的初步证据。

而那些污染较重或板结严重的区域，则被列为中长期目标，改良效果被控制在“符合常理”的速度内。比如，让一片重金属轻度超标的土地，在一年后指标降至安全线以下，而不是一夜之间净化。

这种梯度推进，既避免了过于惊世骇俗，也为未来的“技术”推广积累了不同难度等级的案例。

变革的第三步，也是最具挑战性的一步，是人员认知的潜移默化。