第226章 至暗时刻，海外业务萎缩（2/2）

5月中旬，泰坦科技又抛出了新的打压手段。他们联合米国电影协会，起诉华维和小米的海外版手机“预装的国产视频软件存在盗版内容”，要求在欧洲、东南亚的法院禁止销售相关手机。虽然起诉缺乏事实依据，但冗长的诉讼流程足以让本就低迷的海外销量雪上加霜。华维的法务负责人无奈地表示：“他们就是想用诉讼拖垮我们，即便最终胜诉，我们也会错失最佳的市场恢复期。”

雪上加霜的是，国际物流通道也开始受到限制。5月20日，伏羲实验室发往伊朗的一批“伏羲2.0”芯片，在途经土耳其时被当地海关扣留，理由是“涉嫌违反米国对伊朗的制裁规定”。尽管伊朗是米国制裁的国家，但伏羲实验室的芯片属于自主研发产品，不涉及米国技术，土耳其海关的扣留明显是迫于米国的压力。经过多方斡旋，这批芯片在一个月后才被放行，但客户已经流失，订单被泰坦科技的子公司抢走。

5月底，公司的财务报表显示，前5个月的净利润同比下降了78%，海外业务亏损达到25亿美元，公司的现金流虽然还能支撑，但如果海外市场持续萎缩，最多只能维持6个月。财务总监建议：“林总，我们是不是考虑裁员降薪？海外业务部可以裁掉一半员工，研发投入也可以缩减30%，这样能节省不少成本。”

林渊否决了这个建议：“裁员降薪只会打击士气，让更多人失去信心。研发投入不仅不能减，还要增加！海外业务部虽然暂时萎缩，但我们不能放弃，要保留核心团队，等待市场转机。资金方面，我来想办法。”当天下午，林渊就召开了董事会，提出将自己的个人持股质押，募集50亿元资金用于公司运营。董事会成员被他的决心打动，纷纷表示愿意跟投，最终募集到了80亿元资金，缓解了资金链的压力。

为了提振士气，林渊决定亲自带队走访国内的生产基地和研发中心。5月25日，他来到中芯国际的生产车间，看到工人们正在加班加点地生产，14纳米芯片的良率已经提升到98%。赵工兴奋地说：“林总，我们自主研发的蚀刻机已经投入使用，性能比进口设备还稳定，生产成本又降低了5%！”在研发中心，陈研究员展示了7纳米芯片的最新进展：“虽然没有euv光刻机，但我们通过duv多重曝光技术，已经完成了芯片的初步设计，预计年底就能出原型机。”

走访过程中，林渊看到了团队的韧性。海外业务部的周明带着团队开发了罗斯国市场的线上销售渠道，4月的销量同比增长了200%；研发团队的年轻工程师们主动承担了被挖走骨干留下的工作，每天加班到深夜；生产团队的工人们自发开展了“提质增效”竞赛，将芯片的生产周期从15天缩短至12天。这些场景让林渊深受感动，他知道，只要团队还在，就没有跨不过去的坎。

6月初，海外市场出现了一丝微弱的转机。印度尼西亚的一家电信运营商主动联系华维，希望采购10万台搭载“伏羲”芯片的手机，用于当地的农村通信项目。对方负责人表示：“虽然米国施压让我们放弃合作，但你们的芯片性价比太高了，比泰坦科技的便宜30%，而且稳定性也不错，我们愿意冒险合作。”这个订单虽然不大，但让林渊看到了希望，他立刻安排海外业务部跟进，提供定制化的产品和服务。

然而，转机很快被新的打压浇灭。6月10日，米国政府向印度尼西亚政府发出“警告函”，威胁如果允许该电信运营商采购华维手机，将削减对印尼的援助资金。在压力下，印尼电信运营商不得不取消了订单，负责人在电话里愧疚地说：“林总，对不起，我们实在扛不住米国的压力，希望以后还有合作的机会。”

连续的打击让不少员工陷入了绝望。6月15日的部门例会上，一名年轻的销售经理忍不住哭了：“我们已经很努力了，可不管怎么做，就是打不开海外市场，难道我们真的要一直这样下去吗？”这句话说出了很多人的心声，会议室里一片沉默。周明想安慰几句，却发现自己也不知道该说什么。

林渊没有指责任何人，他平静地说：“我知道大家很难，我比你们更清楚公司的处境。但我想告诉大家，历史上任何一次技术革命，都会遇到重重阻力。当年爱迪生发明电灯，失败了上千次；贝尔发明电话，被人嘲笑是疯子。我们现在面临的打压，恰恰证明我们走在了正确的道路上，我们的技术已经威胁到了泰坦科技的垄断地位。”

他拿出一份文件，展示给大家：“这是我和国内10家车企签订的合作协议，他们将在明年推出的新能源汽车上搭载我们的‘伏羲’车规级芯片；这是和国家电网的合作意向书，他们计划采购100万枚芯片用于智能电网建设。国内市场的潜力很大，我们暂时失去了海外市场，但可以先深耕国内，把根基扎稳。等我们的技术更成熟，供应链更完善，海外市场自然会回来。”

6月下旬，国内市场的拓展取得了一定进展。华维推出的搭载“伏羲2.0”芯片的中端手机“nova 6”，在国内上市后首销100万台，创下了中端手机的销售纪录；小米的“红米note 6”也卖出了80万台，成为下沉市场的爆款。中芯国际接到了国内一家ai企业的5亿美元芯片代工订单，生产线的开工率提升至90%。这些成绩让员工们的士气有所回升，但大家都知道，海外业务的萎缩依然是悬在头顶的达摩克利斯之剑。

6月30日，林渊在办公室整理海外业务的资料，看着墙上曾经标注着全球58个市场的业务地图，现在只剩下几个孤零零的红点。他打开系统界面，查看最新的任务进度：“‘珠峰计划’第七阶段进度70%（实现核心材料和设备80%国产替代，保障生产线稳定运转），主线任务‘挑战硬科技之巅’进度90%，支线任务‘供应链自主化’进度30%。系统提示：检测到宿主团队面临士气危机，完成‘凝聚团队士气’隐藏任务，可获得‘团队凝聚力光环’，提升团队研发效率20%。”

林渊知道，现在最关键的不是拓展市场，也不是技术攻关，而是凝聚团队的士气。海外业务的萎缩虽然让企业陷入了至暗时刻，但也让团队更加清醒地认识到自主创新的重要性。他拿起笔，开始撰写一封内部信，他要告诉每一位员工，虽然前路漫漫，但只要大家团结一心，自力更生，就一定能走出黑暗，迎来涅盘重生的那一天。这封信，将成为照亮至暗时刻的一束光，指引着团队继续前行。