第272章 物流速度突破，实现“分钟级”配送（2/2）

“分钟级配送”的全面推广，让易购的市场份额持续攀升。2028年10月，易购的月活跃用户突破2亿，超过了拼多多，成为龙国第二大电商平台；订单量突破3亿单，其中“分钟级配送”的订单占比达到25%。第三方机构发布的《龙国电商物流报告》显示，易购的物流履约效率位居行业第一，配送速度比亚马森快3倍，比京东快1.5倍。

物流升级还带动了易购其他业务的发展。“分钟级配送”让生鲜类目的销量激增，10月份的生鲜销售额突破50亿元，同比增长300%；“医药健康”专区的订单量也大幅增长，急救药品的“分钟级配送”拯救了多个生命。海市的一位心脏病患者家属在感谢信中写道：“父亲突然发病，家里的急救药用完了，我在易购下单后10分钟就收到了药品，为抢救争取了宝贵时间。易购的物流速度，就是生命的速度！”

亚马森的处境则愈发艰难。物流升级失败后，亚马森的用户流失速度进一步加快，10月份的月活跃用户降至1500万，仅为易购的7.5%；订单量不足300万单，同比下降85%。更糟糕的是，亚马森的全球股价因龙国区的持续亏损而大幅下跌，董事会对罗伯特的不满达到了，宣布免去罗伯特的龙国区总裁职务，由集团副总裁马克接任。

马克上任后，第一件事就是与林渊联系，希望能与易购达成物流合作。“林总，亚马森愿意将龙国区的物流网络全部交给易购运营，作为交换，易购需要为亚马森的跨境电商业务提供配送服务。”马克在视频会议中说，“我们知道，易购的物流技术和运营能力远超我们，与其浪费资源，不如合作共赢。”

林渊没有立刻答应，而是召集高管开会讨论。“亚马森的物流网络虽然有些落后，但他们在北上广深等一线城市有10个大型仓储中心，还有5条跨境航空货运专线，这些资源对我们拓展跨境电商业务很有帮助。”陈宇分析道，“但合作也有风险，亚马森可能会通过物流合作获取我们的运营数据，而且他们的跨境业务可能会与我们形成竞争。”

苏晴则从法律和战略角度提出了建议：“我们可以与亚马森签订‘数据隔离协议’，明确双方的数据使用范围；同时，在合作协议中约定，亚马森的跨境电商业务只能销售国际品牌商品，不得涉足国内商品销售，避免直接竞争。更重要的是，通过合作，我们可以深入了解亚马森的跨境运营模式，为我们自己的跨境业务积累经验。”

经过慎重考虑，林渊最终决定与亚马森达成物流合作协议。协议约定：易购负责运营亚马森龙国区的所有仓储和配送网络，亚马森支付每年5亿元的运营费用；易购为亚马森的跨境电商业务提供“门到门”配送服务，配送费用按订单量结算；双方建立数据隔离墙，不得泄露对方的商业数据；亚马森不得在龙国市场开展国内商品的零售业务，仅保留跨境电商和企业购业务。

合作协议的签订，标志着亚马森在龙国电商市场的彻底退缩。消息公布后，龙国电商行业一片震动，《龙国经营报》评论道：“亚马森与易购的物流合作，意味着国际电商巨头在龙国市场的本土化尝试彻底失败，也标志着以易购为代表的龙国本土电商企业，在物流技术和运营能力上已经超越了国际巨头。”

物流合作的落地，让易购的物流网络进一步完善。亚马森的10个大型仓储中心经过改造后，成为了易购的区域物流枢纽，大幅提升了易购的库存容量和辐射范围；5条跨境航空货运专线则让易购的跨境电商业务实现了“全球72小时达”，比之前快了一倍。“以前我们的跨境商品从海外运到龙国需要5-7天，现在通过亚马森的专线，3天就能到，而且成本降低了20%。”跨境业务部总监介绍道。

2028年12月，易购正式推出“全球购”专区，整合了亚马森的跨境供应链资源，销售来自全球50个国家的2万多种商品，包括美妆、母婴、奢侈品等。“全球购”专区上线当天，订单量就突破了100万单，其中一款法国香水的销量超过10万瓶，成为爆款。林渊在“全球购”专区上线仪式上说：“物流是跨境电商的核心竞争力，我们通过技术创新和合作共赢，打破了跨境物流的壁垒，让龙国消费者能以更优惠的价格、更快的速度，买到全球的优质商品。”

在农村物流方面，易购的“千县万村”计划也取得了重大进展。到2028年底，易购已在全国300个县建立了县域共配中心，在3.2万个村建立了村级服务站，农村用户突破2000万，农产品上行销售额突破50亿元。农业农村部在全国乡村振兴大会上，将易购的“农村物流+电商”模式列为典型案例，向全国推广。

12月底，林渊和苏晴再次来到颍上县张郢村。此时的张郢村已经焕然一新，村级服务站旁边建起了农产品加工车间和冷链仓库，村里的柏油马路直通县城，不少外出打工的青年都回村创业，开起了网店和农家乐。张磊带着林渊参观了他新开的农产品加工厂：“林总，我们现在不仅卖大蒜、土鸡蛋，还加工了蒜片、蒜粉，通过易购的‘全球购’专区卖到了国外，一斤蒜粉能卖50多块呢！”

在村里的广场上，村民们正在举办新年联欢会，大屏幕上播放着易购“分钟级配送”和“全球购”的宣传片。当看到张郢村的大蒜通过冷链物流送到海市、甚至卖到国外的画面时，村民们爆发出热烈的掌声。老农张大爷拉着林渊的手说：“林总，以前我们想都不敢想，自己种的大蒜能卖到这么远的地方，这都是托了易购的福啊！”

林渊看着眼前热闹的场景，心中感慨万千。从应对亚马森的价格战，到推出“用户体验至上”的差异化战略，再到布局下沉市场和实现物流速度突破，易购的每一步都走得艰难但坚定。“物流的终极价值，是连接供需、传递价值。”林渊对苏晴说，“我们不仅让城市用户享受到了‘分钟级’的便捷服务，还让农村用户实现了‘当日达’的梦想，让农产品走出了乡村、走向了世界。这就是我们做物流的意义。”

苏晴点点头，拿出一份战略规划书：“这是我们明年的战略规划，重点有三个方向：第一，完成对亚马森龙国区跨境电商业务的收购可行性调研；第二，启动‘渊渟支付’的上线准备工作，实现‘电商+物流+支付’的生态闭环；第三，将农村物流模式复制到‘一带一路’沿线国家，帮助当地农民通过电商增收。”

夜色渐浓，联欢会的烟花在夜空中绽放。林渊知道，易购的物流突破只是一个新的起点，未来还有更广阔的天地等待开拓。亚马森的节节败退，让龙国电商市场的格局逐渐清晰，而易购的下一个目标，就是收购亚马森龙国业务，实现电商板块的一统江湖，然后进军金融科技领域，构建更强大的商业生态帝国。