第90章 人才团队的组建（2/2）

活动中，欢声笑语不断，汗水的味道弥漫在空气中，大家的距离也在不知不觉中拉近。经过几个小时的努力，各个小组都完成了任务。

周震雨看着眼前充满创意的模型，满意地点点头：

“大家都做得非常好！通过这次活动，相信大家对彼此有了更深的了解。团队就是要相互协作，发挥各自的优势。”

除了团队建设活动，周震雨还根据团队成员的特长和优势，重新调整工作分工。他在办公室里，与每一位成员进行深入的交谈。他看着一位擅长市场营销的成员，认真地说：

“接下来，公司的市场推广工作就交给你了。你在这方面有着丰富的经验和独特的见解，我相信你能带领团队打开新的市场局面。”那位成员自信地回答：

“周总，您放心，我一定全力以赴。”

同时，周震雨制定了明确的工作目标和流程。他在会议室里，将精心制作的工作目标和流程图展示给大家：

“我们要明确每个阶段的目标，按照这个流程有序推进工作。这样，我们才能提高效率，避免混乱。”成员们纷纷点头，表示理解和认同。

为了提升团队整体素质，周震雨定期组织业务培训和交流活动。培训室里，投影仪投射出清晰的画面，专业的讲师正在讲解最新的行业知识和市场动态。

成员们聚精会神地听着，不时做着笔记。交流活动中，大家围坐在一起，分享自己的经验和见解。一位成员兴奋地说：

“我最近研究了一个新的商业模式，觉得我们可以借鉴一下。”其他人则纷纷发表自己的看法，讨论气氛热烈。

然而，在团队磨合的过程中，一些小问题还是逐渐浮现出来。在一次项目讨论会上，一位成员提出了一个大胆的想法，但立刻遭到了另一位成员的反对：

“这个想法太冒险了，不符合我们目前的发展策略。”两人各执一词，互不相让，会议气氛变得紧张起来。周震雨看着他们，严肃地说：

“大家先冷静。我们鼓励不同的声音，但目的是为了让项目更好地推进。我们可以从不同角度分析这个想法的可行性，而不是一味地否定。”经过一番讨论，大家终于找到了一个折中的方案。

日子一天天过去，周震雨的团队建设措施是否能有效促进团队磨合，使业务拓展工作顺利开展？在团队磨合过程中，是否还会出现新的矛盾和问题？一切都还是未知数……