第186章 全球供应链，帝国的血脉（1/2）

标准之争的硝烟尚未完全散去，叶辰已将战略重心投向一个更为基础、也更为关键的领域——全球供应链。他深知，再耀眼的技术皇冠，若没有一条强大而柔韧的供应链作为支撑，也终将在现实的风浪中倾覆。帝国的远征，不仅需要锋利的矛（技术），更需要坚固的盾（供应链）和畅通的血脉（物流）。

在“火种”系统构建的宏大模拟空间中，整个星球的资源流动被简化成无数条发光的数据流。澳大利亚的锂辉石、智利的铜矿、东南亚的橡胶、e联盟的特种气体、全球数千家各级供应商的产能与库存……这些看似无关的节点，被“火种”以极高的效率连接、分析和优化，形成一个为“燧人”帝国独家定制的动态供应网络。

目标清晰：构建一个兼具极致效率、强大韧性与战略可控性的全球供应体系。

第一战略：关键节点，垂直整合

对于足以卡住脖子的战略物资和核心部件，“燧人”展现出惊人的魄力，果断进行垂直整合。

“息壤”命脉——高纯度前驱体：其制备所需的一种特殊前驱体，全球仅有少数几家能够稳定供应，价格高昂且存在断供风险。叶辰决策，收购一家在e联盟的、拥有独特提纯工艺但经营不善的专业公司。注入“燧人”的资金与尖端分离技术后，该工厂不仅迅速焕发生机，产能和纯度更是跃升行业顶尖，一举扭转被动局面，成本下降30%，并成为向联盟内伙伴供应的关键节点。

“燧火”心脏——特种陶瓷基板：用于激光器芯片封装的特种陶瓷，要求极高的导热与绝缘性能。“燧人”与alspic联盟内一家顶尖陶瓷材料企业成立合资公司，凭借“燧人”在材料模拟与设计上的优势，共同攻克了新一代氮化铝陶瓷基板的量产难题，实现了从依赖进口到自主可控，并反向对外输出，形成新的利润增长点。

第二战略：区域布局，贴近市场

为规避地缘政治风险、降低物流成本并快速响应市场需求，“燧人”大力推动供应链的区域化与近岸化。

亚洲精益供应链圈：以苏市总部为核心，整合j国、k国的精密零部件供应商，以及东南亚的原材料和基础加工资源，构建起一个高度协同、反应迅速的供应网络。大部分标准需求在区域内即可满足，如同帝国的坚实后院。

欧洲本土化供应链圈：围绕“燧人-欧罗巴”基地，系统性地培育和认证本地供应商。从特种钢材到精密光学元件，尽可能实现本土采购，这不仅提升了供应链安全性，更因其对当地经济的贡献而赢得了更多政策支持。

美洲弹性供应链圈：鉴于复杂的贸易环境，“燧人”采取更为灵活的策略。在mex国和l国建立区域仓储中心和次级组装厂，并积极发展当地合格的替代供应商，形成服务于整个美洲市场的缓冲与供应支点。

第三战略：智能驱动，“伏羲”织网