第156章 新局（1/2）

徐海川离开后的第一周，赵江河过得异常忙碌。除了要处理日常事务，更关键的是重新调整工作流程和决策机制。风控这一块，他暂时亲自抓，每天要额外多花两个小时审阅报告、听取汇报。周亦鸣那边，几个重大项目的谈判进入深水区，需要他频繁出面协调资源、把关底线。

秦朗的变化显而易见。他不再仅仅是个高效的执行者和日程管理者，开始更主动地思考。每天送到赵江河桌上的文件，除了常规摘要，会多附一页秦朗手写的要点提示或关联背景，有时甚至会有他自己的初步分析，用词谨慎，但角度往往能切中要害。赵江河看在眼里，偶尔会就某个问题反问他的看法，秦朗的回答虽然偶显稚嫩，但逻辑清晰，肯下功夫查证。

这天下午，赵江河正在审阅周亦鸣报上来的一个高端密封件项目的最终投资协议，秦朗敲门进来，手里拿着一份红头文件。

“赵总，省政府刚发来的明传电报，关于设立‘产业升级与风险防控试点单位’的通知。”秦朗将文件放在桌上，翻开到关键页，“省里选了五家单位，我们集团是其中之一，试点方向是‘国资市场化运作与全过程风控融合’。”

赵江河立刻接过文件，快速浏览。通知要求各试点单位在一个月内上报具体实施方案，省里将组织专家评审，并对试点成效进行专项考核。落款处盖着省发改委、国资委等多个部门的公章，显然规格很高。

他的目光落在“全过程风控融合”几个字上，心中了然。这大概与徐海川在专班的工作有关，也可能与自己之前在省座谈会的发言一脉相承。这是一个机会，将他们的做法从集团内部探索，提升到省级试点的高度；但同时，也是一个巨大的压力——试点成效将直接暴露在省级多部门的审视之下，不容有失。

“通知抄送刘董事长了吗？”赵江河问。

“第一时间送到了。董事长办公室刚才来电话，让您先研究，明天上午开专题会讨论。”秦朗答道。

赵江河点点头，沉吟片刻：“秦朗，你觉得这个试点，对我们来说，重点和难点在哪里？”

秦朗显然已经思考过，回答得很快：“重点在于，把我们之前分散在具体项目里的风控理念和做法，系统化、制度化，形成一套可复制、可验证的标准化流程。难点在于，既要体现市场化运作的效率，又要确保国资安全，这个度在实际操作中很难把握，而且……”他略一迟疑，“而且，试点过程中，任何一点小疏漏都可能被放大，成为否定整个模式的借口。”

赵江河眼中闪过一丝赞许。秦朗看到了问题的核心——这不仅是一项工作，更是一场不容有失的“考试”。

“说得对。”赵江河站起身，走到墙边的白板前，拿起记号笔，“所以，我们的实施方案，不能是现有工作的简单汇总，必须有创新、有突破、有实实在在的抓手。”他在白板上写下几个关键词：“标准”、“流程”、“制衡”、“量化”。