第309章 静水流深（1/2）

党委扩大会议的“火药味”和务实决议迅速在北钢高层传导。以赵江河为总指挥的“蝉翼产业化与生态建设指挥部”旋即挂牌运作，第一次协调会就在会议次日召开。没有繁文缛节，指挥部直接下设技术攻坚、市场破冰、安全保障、资本运作、生态协同五个专项组，由相应的副总或核心骨干任组长，签下“军令状”，明确阶段目标、时间节点和协同接口。北钢这部庞大的机器，在“蝉翼”这个核心引擎的驱动下，开始以更高精度、更快转速运转起来，但表面上，一切却又显得异常平静有序。

赵江河深知，越是关键时期，越要稳住基本盘。他没有因为“蝉翼”而忽视集团其他业务板块。在指挥部高效运转的同时，他花了大量时间深入到其他分厂、矿山、后勤单位进行调研。在特钢厂，他关注的是高端模具钢的质量稳定性提升；在轧板厂，他询问的是智能制造改造后的能耗与效率数据；甚至在职工医院和幼儿园，他也仔细了解一线职工家属的切实困难和需求。他的身影频繁出现在基层，问的问题具体而微，解决的事情也实实在在。这种“既仰望星空，又脚踏实地”的作风，让北钢上下感受到，书记的关注是全面的，转型的压力并非只由“蝉翼”项目组承担，而是所有北钢人共同面对的课题，这也无形中冲淡了因资源倾斜可能引发的内部不平衡情绪。

“蝉翼”项目本身，进入了“静水流深”的阶段。中试基地的生产日趋稳定，产品合格率稳步提升，成本在精细化管理下得到有效控制。陈致远带领的技术团队，一部分人继续优化现有工艺，探索极限性能；另一部分人则已根据北京获得的指引，开始秘密筹划“第二代蝉翼”的预研，并向更前沿的“柔性电子基板用超薄合金”等方向进行谨慎的技术储备。他们与国内顶尖材料院校、研究院所的“创新联合体”筹建工作也在低调推进，首批联合研究课题已经拟定，聚焦于基础理论和共性关键技术。

市场破冰组的工作则更为隐秘而富有策略性。他们不再广撒网，而是精选了五家涉及航空航天、精密光学、高端医疗设备等“卡脖子”领域的国内顶尖用户单位，由周铁林亲自带队，进行深度技术对接。对接不是简单的推销，而是带着解决方案去，针对对方正在研发或生产中的痛点，提供“蝉翼”材料可能带来的性能跃升方案。这种“价值共创”的模式，迅速赢得了高端客户的尊重和初步信任，首批实质性订单（虽量不大，但意义重大）在严格的保密框架下陆续敲定。与此同时，专利国际布局的专班已经成立，聘请了顶尖的知识产权律所，开始梳理核心技术与外围专利，绘制详细的全球专利地图，第一批pct国际专利申请正在紧张准备中。

安全保障组在冯建军和雷科长的带领下，将防护网织得更加绵密。除了生产区域的物理和网络安全升级，他们开始将触角延伸到供应链的远端、物流运输的关键节点、甚至是对接客户的保密环节。一套基于风险评估的“接触分级管理制度”被建立起来，对不同密级的合作方、来访者，采取差异化的信息提供和接触管控措施。工作组转来的部分外部威胁情报，也被巧妙地融入到内部的安全培训和警示案例中，持续提升全员的安全“免疫力”。

资本运作组由刘启明挂帅，挑战最大。他频繁往返于北阳、省城和北京，与多家政策性银行、国有投资机构、以及少数经过严格背景审查的市场化基金进行接触，探讨设立“高端新材料产业投资基金”的可能性。同时，他也在精心准备材料，争取将“蝉翼”产业化项目纳入国家制造业转型升级基金、集成电路产业投资基金等“国字号”资金的支持范围。这是一场需要极高专业素养和政治智慧的博弈。