第313章 “回头看”与“向前赶”（2/2）

除了现场查看，赵江河还要求纪检监察部和审计部，对前期一些整改事项进行“背对背”抽查复核。比如，对刘启明负责的资本运作组前期不规范支出的整改情况，审计部进行了专项审计，确认了制度漏洞已修补，流程已规范，并提出了进一步强化内控的建议。对于生产系统反映的市场需求多变问题，指挥部协调技术中心和销售公司建立了“技术-市场-生产”三方定期会商机制，将市场需求的技术可行性评估和生产承接能力评估前置，减少了无效折腾。

“回头看”不是找茬，更不是否定成绩，而是为了巩固整改成果，防止问题反弹，推动工作从“解决了”向“解决好了”、“不再犯”深化。这个过程，也让各级干部更加深刻地认识到，赵江河强调的“务实”和“闭环管理”是动真格的，任何敷衍和形式主义都逃不过时间的检验和“回马枪”的审视。

在“回头看”压实内部管理的同时，“向前赶”的步伐也丝毫未停。指挥部传来好消息：经过多轮技术谈判和法律审核，“蝉翼”项目首条规模化生产线（基于中试基地成功经验放大优化）的整体引进和技术转让合同，与国内一家顶尖的装备制造集团基本敲定。这条线将落户正在快马加鞭建设的北钢新材料产业园区，设计产能将满足未来三年预期的高端市场需求。这标志着“蝉翼”从“中试成功”迈向了“产业化落地”的实质性阶段。

同时，陈致远汇报，针对国际竞争对手可能的技术路径，“第二代蝉翼”的预研已取得初步理论突破，在材料的柔性、耐腐蚀性和极端温度下的稳定性方面，提出了更具想象力的设计思路。专利布局团队也传来捷报，首批核心专利的国际申请（pct）已进入国家阶段，初步检索显示，其新颖性和创造性得到了认可。

“回头看”是为了根基更稳，“向前赶”是为了翅膀更硬。赵江河在指挥部会议上总结道：“我们现在是两条腿走路，一条腿是‘回头看’，不断夯实内部管理、凝聚人心、巩固根基；另一条腿是‘向前赶’，在技术、市场、产业化上加速突破。根基不稳，跑得快容易摔跤；只盯着脚下，又会错过风口。必须统筹好，结合好。”

厂区里的梧桐树叶已落尽，枝干遒劲地指向冬日的天空。北钢的氛围，也如同这季节一般，洗尽铅华，更加沉稳内敛，却又在沉稳中积蓄着蓬勃待发的力量。问题在“回头看”中被持续化解，目标在“向前赶”中愈发清晰。钢翼在反复的淬炼与校准中，变得愈加坚韧，等待着那个一飞冲天的时机。而赵江河知道，那个时机，不会太远了。