第96章 茶园遇故启新局，保价联营稳供应链（2/2）

林浩有些犹豫：“凡哥，改造成本要8万，会不会太高？”陈凡调出系统生成的成本核算表：“现在土豆收购价4毛5，集中上市后会跌到3毛，我们错峰采购100吨，就能省1.5万。损耗率从15%降到5%，又能省4.5万，两个月就能回本，后续还能用于其他蔬菜储存，稳赚不赔。”林浩立刻点头：“我现在就去安排，保证三天内完工。”

为了进一步降低损耗，陈凡还请了农业局的技术员来给农户和员工培训。技术员在恒温窖藏室里演示：“土豆要先通风晾晒2-3天，去除表面水汽，再按大小分级存放，避免挤压。白菜要去掉黄叶，根部朝下码放，每隔一周翻仓一次，这样就能减少腐烂。”王旭拿着笔记本认真记录，他负责前置仓的库存，损耗率直接影响盈利。

一周后，恒温窖藏室正式投入使用，首批100吨土豆和50吨白菜顺利入库。系统“财务风险扫描”实时更新数据：【错峰采购储存实施后，土豆、白菜采购成本降低30%，损耗率降至4.8%，单品类月节省成本6.2万】。王旭拿着前置仓的盈利报表跑来：“凡总，这个月三个前置仓的盈利都稳定在8万以上，比上个月涨了2万，主要是蔬菜成本降了，销量还涨了15%。”

苏婉也带来了好消息：“农业局的专项补贴批下来了，一共20万，刚好覆盖恒温窖藏室的改造费用。另外，王总说我们的供应链整合模式很有示范意义，推荐我们参加下个月的‘全省农产品供应链峰会’，到时候能对接更多基地资源。”

傍晚时分，陈凡看着财务报表上的数字——截至今日，凡宇商贸的生鲜板块财富总额突破320万，加上光伏业务的收益，总财富已达2100万，远超第一卷“财富破300万”的小目标。系统“财富密码系统”弹出提示：【供应链整合任务完成度100%，解锁“成本控制大师”技能，后续采购成本可再降5%】。

团队聚餐时，杨老板带着几个农户代表赶来，手里捧着一面写着“助农兴商，诚信为本”的锦旗。“小陈，这是我们几个基地农户凑钱做的锦旗，感谢你帮我们摆脱了批发商的压榨。”杨老板激动地说，“这个月我们的农户户均增收800多块，比去年一年都多！”

陈凡接过锦旗，看着眼前的农户和团队成员，心中满是感慨。前世他只顾着盲目投资，最终一无所有；今生他扎根民生，从坚果礼盒到生鲜前置仓，再到如今的供应链整合，每一步都走得踏实。“这不是我一个人的功劳，是大家信任的结果。”他举起酒杯，“下个月的供应链峰会，我们要把‘凡宇模式’推广出去，帮更多农户增收，也让更多消费者吃到新鲜实惠的蔬菜。”

聚餐结束后，苏婉陪着陈凡在公司楼下散步，月光洒在两人身上。“凡哥，我明天要去北京参加民生工程培训，王总说让我代表公司做经验分享，主题就是‘生鲜供应链助老模式’。”苏婉的语气里满是自信，“我还准备把我们的保价收购协议分享出去，说不定能带动更多地区的企业参与助农。”

陈凡握着她的手：“你越来越厉害了，这都是你应得的。”系统“行业风口雷达”突然弹出新提示：【2016年q2，预制菜风口即将兴起，建议依托现有供应链，开发“长者预制菜”系列，对接养老机构需求】。陈凡眼睛一亮，立刻拿出手机记录：“婉婉，等你从北京回来，我们启动一个新项目，做适合老人吃的预制菜，市场肯定很大。”

回到办公室，陈凡打开系统面板，“赚钱-复仇-守护-领航”的主线进度条已经涨到45%。复仇的目标已经达成，守护家人和信任他的人也在稳步推进，领航的种子已经埋下——供应链整合不仅让凡宇商贸站稳脚跟，更带动了一方农户增收。他知道，这只是开始，在生鲜和新能源的双轨上，还有更广阔的天地等着他去开拓。

窗外的夜色中，凡宇商贸的光伏车间依旧灯火通明，自动化生产线正在赶工；生鲜配送中心里，冷藏车整装待发，即将把新鲜的蔬菜送到各个社区和养老机构。陈凡看着这一切，心中无比坚定——他的重生，不仅是为了改写自己的命运，更是为了带着更多人走向更好的未来。