第146章 制度反噬：有人开始把“透明”变成你的罪名（2/2）

“那一天，我们会先经历事故，然后再开追踪。事故造成的影响、成本、声誉损失，谁承担？”

会议室安静了一瞬。

人力总监轻轻敲了一下桌子：“继续说。”

顾行把最后一页放出来，是一条非常短的结论：

“制度的边界可以讨论，但边界不应该建立在‘回到不可追溯’上。”

她说完，坐下。

没有激情演讲，没有情绪对抗。但每一句都把对方的“平衡论”往真实成本上拉。

平台负责人沉默了三秒，笑了笑：

“你的逻辑很清楚。但我们不能只看极端事件。”

顾行听懂了：他们要把主链路尖点当成“极端”，把制度锋利部分当成“过度”，然后以“常态”为名，拆掉一切能防极端的工具。

这就是更高层的打法。

三、会后：业务三部的“跨线申请”第二次出现

会议刚散，人力总监把顾行单独叫到外面。

“业务三部又递了跨线申请。”他开门见山，“这次理由写得很漂亮。”

顾行没说话，只看着他。

人力总监把申请摘要递给她：

【申请理由：顾行具备机制治理经验，业务三部希望引入治理能力，建立业务合规与效率并行的创新试点。】

漂亮得无懈可击。甚至看起来像在“支持她”。

这才是真正的反扑：不是打你，而是“邀请你”，把你从制度核心位置挪走，让机制失去发动机。

j 在门口听到一半，差点冲过来：“他们怎么还来？！他们到底想干嘛？！”

林霄把她拦住，低声：“他们想把人拎走，制度自然死。”

顾行把申请放回去，语气很平静：

“我拒绝。”

人力总监点头：“我会帮你挡一次。但只挡一次。”

顾行抬眼：“为什么？”

人力总监看着她，缓慢说：

“因为站到制度中心的人，必须学会一件事：不是靠别人挡刀，而是靠自己让刀不敢落。”

这句话比任何警告都冷。

顾行明白：她必须给出更强的“制度正当性”，让任何人想动她，都要付出代价。

四、回到试验场：顾行做出一个决定

晚上十点。

顾行回到7楼，灯还是那盏灯，但感觉完全不一样。以前她在这里解决问题；现在，她在这里保住机制。

她打开透明面板，在主链路最上方加了一条新的灰色标签：

【制度健康度】

机制触发次数

异常行为拦截次数

误报\/漏报比例

业务效率影响评估

员工体验反馈（可量化）

j 看得发懵：“这是什么？”

顾行淡淡说：

“他们说‘感受’、说‘效率’、说‘创新’。”

“那我就把这些东西都量化。”

“把制度从‘理念’变成‘指标’。”

林霄听懂了，轻声道：

“你要让制度进入公司报表。”

顾行点头：

“制度一旦进入报表，就不是‘某个人的想法’。”

“它是公司的资产。”

“谁想拆资产，就得解释为什么。”

j 眼睛亮了：“这不就是……把制度变成他们也必须保护的东西？”

顾行看着屏幕上那条新标签，声音轻，却坚硬：

“对。”

“他们可以说我强硬、说我冷、说我制造恐惧。”

“但他们不能说——主链路的安全不重要。”

“也不能说——减少事故不值得。”

她把最后一行字敲进去，像是给自己定了个规矩：

【制度目标：事故前置归因、风险前置阻断、责任前置透明】

然后，她关掉键盘声，抬头对林霄说：

“下一章，我们不追着他们跑。”

“我们让他们来追我们的规则。”

林霄点头：“这才像你。”

五、章末爆点：匿名账号第七次出现——第一次给出“时间”

深夜十一点五十七分。

顾行手机亮了一下。

匿名账号这次只有两行：

【他们明天会在‘制度健康度’上动手脚。】【时间：上午 10:30。】

顾行盯着那串时间，心脏慢慢收紧。

这不是提醒“主链路”，不是提醒“侧链条”。

是提醒——他们要动制度本身的指标。

一旦制度指标被篡改，报表里的“健康度”就会变成“制度有害”的证据。到那时，平台治理办公室的“平衡论”会瞬间拥有最强弹药。

顾行把手机扣在桌面，站起身。

“林霄。”

“我在。”

“明天十点半，我们要抓一次——”

她停顿半秒，眼神像刀锋落下：

“制度级的造假。”

第146章 完。