第34章 后续的风波(1/2)
2010年6月16日,《纽约时报》体育版头条
《扬尼的1800万:是贪婪还是报恩?》
记者:乔治·维西(george vecsey)
“在职业体育的商业丛林里,扬尼·奥本海默的选择像一颗偏离轨道的流星——要么燃烧成传奇,要么坠毁成笑柄。1800万的要价不是对未来的投资,而是对过去的偿还。当其他18岁少年还在计算签约金能买几辆跑车时,扬尼在计算洋基队为他磨损了多少颗定制球。”
配图是扬尼12岁在洋基训练场的照片,他踮脚够老乔治手里的球棒,阳光把两人的影子拉得很长。照片右下角用铅笔写着:“未来的12号- g.s. 2004”,字迹已经有些模糊。
文章详细列出了洋基队的投入:
私人教练团队:1,240,000
定制训练器材:387,500(每周3颗手工缝制球,每颗120;定制击球训练机$85,000)
12号专属训练场:$225,000\/年(含地下排水系统和夜间照明改造)
运动科学团队:$120\/小时,760小时\/年(外请运动损伤医务人员)
“这不是普通的青训账单。”维西写道。“这是洋基队用支票簿铺就的冠军之路。老乔治·史坦布瑞纳在轮椅上的最后几年,每天都要看扬尼的训练报告——就像华尔街大佬盯着道琼斯指数一样。”
同日,《华盛顿邮报》评论版
《自私的天才》
专栏作家:亚当·基尔戈尔
“扬尼·奥本海默用1800万的任性毁掉了mlb选秀的公平性。如果每个状元都要求偿还青训费用,小市场球队将永远失去竞争机会。国民队总经理迈克·里佐说得对——这不是签约金,这是勒索。”
基尔戈尔引用了2009年状元斯蒂芬·斯特拉斯堡的案例:“斯特拉斯博格的15.1m签约金包含4年大联盟合约,实际现金仅7.5m。而扬尼要求的是纯现金——这已经足够买下国民队整个球探部门。”
文章旁边配了张国民球迷焚烧扬尼球衣的照片,火星溅到“2010状元”的横幅上。照片角落里,一个戴国民队帽子的小男孩正哭着拽母亲衣角——他手里还攥着扬尼高中比赛的照片。
espn《体育中心》特别报道
《数字背后的真相》
分析师:杰夫·帕桑(jeff passan)
“让我们用数据说话:洋基过去十年在扬尼身上的投入确实接近1800万,但这包含场馆折旧等间接成本。真正的问题是——为什么其他球队的青训体系培养不出扬尼这样的球员?与其指责他,不如反思整个培养机制。”
帕桑展示了对比数据:
扬尼的barrel%:23.2%(大联盟平均8.7%,但这是扬尼高中的数据,样板数较少)垂直弹跳:38英寸(超过mlb平均数值)30码冲刺:4.1秒(mlb游击手平均4.3秒)
“这些数字不是天生的。”帕桑强调。“是洋基用$18m堆出来的。如果国民队真想得到扬尼,应该先问问自己为什么舍不得这种投入。”
屏幕下方滚动播放扬尼的训练视频,标注着每小时$120的教练费明细。其中一段显示15岁的扬尼在零下5度的室外加练,呼出的白气在镜头前凝成霜。
《纽约邮报》八卦版
《扬尼与洋基的“秘密会面”》
记者:菲尔·穆什尼克(phil mushnick)
“据洋基内部人士透露,在2009年11月,达蒙·奥本海默曾与哈尔·史坦布瑞纳在曼哈顿知名牛排店进行过一次长达三小时的密谈。照片画面显示,达蒙离开时手中拿着一个牛皮纸袋,而哈尔的表情异常严肃。”
配图是牛排店门口的监控截图——达蒙与哈尔握手告别,哈尔的另一只手正按在达蒙的肩上,像是在交代什么重要事项。照片右下角的时间戳显示:2009年11月12日,上午10:37。
“这次会面的时机极为敏感。”文章继续写道。“当时扬尼已经确定要参加选秀,而洋基队手握2010年首轮第32顺位签——几乎不可能选中他。更耐人寻味的是,就在会面后第三天,洋基队突然向联盟提交了一份特殊人才培养计划申请,要求扩大国际球员签约名额。”
mlb官方已介入调查,但尚未发现任何违规证据。联盟发言人表示:“达蒙作为洋基球探总监,与球队老板讨论球员事务属于正常工作范畴。”
然而,《纽约邮报》获得的另一张照片却引发了更多猜测——拍摄于同一天的洋基球场停车场,达蒙的奔驰车后备箱里放着一个印有洋基队徽的黑色公文包。而根据洋基内部邮件记录,当天球探部门并没有需要移交的机密文件。
“这到底是正常工作交流,还是另有隐情?”文章最后抛出了尖锐的问题。“如果只是普通会议,为何要选在俱乐部之外的牛排店?如果涉及其他球员问题,为何没有其他高管在场?”
《体育画报》深度报道
《被定价的梦想》
主编:史蒂夫·坎农(steve cannon)
“在扬尼的故事里,最讽刺的不是1800万的要价,而是整个棒球界对的震惊。我们习惯看到球员为钱背叛母队,却无法理解有人愿意为了恩情而放弃进入大联盟的机会。这或许才是职业体育最可悲的现状。”
坎农采访了多位业内人士:
现任洋基队队长德里克·基特:“真正的冠军懂得自己从哪来。”
红袜传奇投手佩德罗·马丁内斯:“虽然涉及洋基的事情总是那么讨厌,但如果当年有人为我花$18m,我也会用冠军回报。”
经纪人斯科特·博拉斯:“这是对传统体系的优雅反抗。”
文章末尾刊登了扬尼12岁的训练日志照片——某页写着:“今天训练时损坏了一些器材,老乔治说不用担心,有他在......”字迹稚嫩得令人心酸。
《华尔街日报》商业版
《1800万的商业逻辑》
记者:萨拉·内森(sarah nasson)
“从投资回报率来看,扬尼的要价其实很划算。”内森算了一笔账:
球衣销售预估:$5.2m\/年(参照a-rod纽约时期)本地转播分成:$3m\/年(洋基yes网络标准)赞助商收益:$8m\/年(耐克等)
“按10年职业生涯计算。”文章总结,“洋基的18m投入将带来160m回报——这还没算如果获得冠军所带来的溢价。”
配图是洋基财务总监的便签照片,上面写着:“12号项目roi(投资回报率)857%-哈尔批注:值得。”
2010年6月16日晚,达蒙家书房
达蒙坐在橡木书桌前,台灯的光线像舞台追光般笼罩着他手中的戒指。酒精挥发的气味混着雪茄的焦香在书房里弥漫。窗外,曼哈顿的夜风撩起纱帘,带进远处救护车的警笛声。
扬尼靠在窗边,指间转动着一颗棒球——这是小泰勒今天在发布会后塞给他的“幸运符”。小家伙用金色蜡笔在球上画了十二颗星星,现在那些星星已经被他的体温捂得有些融化,在指尖留下黏腻的触感。
“哥伦比亚大学?”达蒙的眉毛微微挑起,酒精棉球在戒指缝隙处停顿了一下。
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