第374章 会议 3（2/2）

如果基地日常回收的东西变少了，很多人一天的收获只够维持日常生活，很难结余出足够的物资过冬。

那下一个冬季之后，基地还能剩下多少人口就很难说了。

这个现实的问题如大山一样，压的两名上校喘不过气。会议室里的氛围一下子变得沉默又压抑。

近期基地卖焦炭的收入都要用用来支持基地的基建和维修，确实没有余力搞那些惠民政策。

也不是这位经理不拿居民的生命当生命。基地来钱的路子就那一个，真的管不了那么多张嘴。

基地超市担负着销售的重任，基地回收上来的那些物资7-8成都要从基地超市卖出去。

如果供销不平衡，那这个人情况一旦被追责，他这个基地超市经理肯定首当其冲。他只能把问题提早说出来。

经济问题就是这么现实。基地现在的情况根本没有能力承担惠民政策带来的亏损，经理也担不动这口锅。

这个时候基地交易大厅的经理开口了，他的看法略有不同。

现在原材料不足，基地没办法日产那么多的营养剂。哪怕只有2条生产线，最多也只能坚持一个月营养剂肯定就断货了。

基地种植区的作物都要到6月份才能收获，这里面有2个多月的空窗期。

基地是不可能花钱从外面买原材料回来的，那样制作一支营养剂的成本就会高达16-17积分，居民也吃不起。

这段空窗期，居民买不到营养剂只能吃自己采集的食物。基地能从居民手里回收的物资就非常少了。

扣除这两个月回收的物资，基地本身回收的物资总数额就会下降2成多。亏损相对应也会减少。

基地如果早点把营养剂要断货的消息发出去，那么居民还会有意识地囤积野菜。又会减少一部分回收物资的数额。

粗算一下，这个空窗期可以对冲掉基地一整年里三分之一的回收压力。供和销应该还算平衡。

等其他人说完，居民交易厅的经理补充道：

按照之前三分之二的年回收量回收物资，肯定会超出基地现存2个小保鲜库的承载能力。

两个小保鲜库加起来才能赶上大保鲜库的容量，也就是说基地现在的保鲜存储能力下降了一半。

剩下的这一半，重点还是要放在低温存储红薯和土豆这些淀粉类主食上。

单日物资的回收量应该根据基地超市的销售量调整，但是不能超过保鲜库的最大容量。

所以保鲜库平时能够空出来的空间有限，可以存储的野菜数量也不稳定。执行起来很可能是部分物品供小于销。

但是基地里的居民本身也会相互之间直接交易。后面临时货币在基地里运转起来，应该会缓冲一部分压力。

因为负责的单位不同，几位经理看待问题的角度也略有不同，关注的重点也略有差异。

但是他们本身也是有能力的那类人，不然也不会渴望更多的权利，在这个时候招兵买马。

起码在今天的会议上，有问题提出来他们是真的在各抒己见，也是希望基地能够好好存续下去的。