第394章 冰凌下的新芽（1/2）

立春那天，天气依旧寒冷。

但细心的人会发现，向阳的墙角下，积雪开始悄悄融化，露出下面枯黄的草茎。屋檐下的冰凌，白天滴水，夜晚又冻上，日复一日，越挂越长。

林念薇清晨巡查时，特意走到卫生院的后院。这里有一片空地，去年秋天沈清晏提议开辟成一个小花园，种些草药和花卉。但因为太忙，一直没动工。

今天，她发现积雪下有什么东西在动。蹲下身，拨开雪，看见几丛绿色的芽尖，在冻土中倔强地探出头来。

是去年随手撒下的金银花种子，居然在冰天雪地里发芽了。

林念薇心里一动。这多像基层医疗——条件艰苦，环境恶劣，但生命力顽强，总能在最艰难的时候，冒出希望的芽。

上午的晨会，她特意把这个发现分享给大家。

“后院的金银花发芽了，在雪地里。”她说，“我想，这就像我们卫生院。看起来条件不好，困难很多，但我们在成长，在发芽。”

大家听了，都很有感触。

“林院长说得对。”老陈医生说，“我干了三十多年，卫生院从三间平房到现在，就是在困难中一点点长大的。”

“今年我们还会更好。”小刘信心满满，“医联体支持，新设备到位，绩效考核要实施……都是新芽。”

“对，都是新芽。”林念薇点头，“所以今天晨会，我们重点讨论一件事：新年发展规划。”

她打开投影仪，展示了一份草案：《清河县卫生院三年发展规划（2024-2026）》。

“这是我根据培训所学，结合卫生院实际，起草的初步规划。”她说，“今天请大家讨论，提意见，修改完善。”

规划很详细，包括总体目标、年度计划、重点任务、保障措施等。

总体目标：用三年时间，把卫生院建设成为“群众信赖、服务优质、特色鲜明、管理规范”的基层全科医疗中心。

年度计划：

第一年（2024）：夯实基础，完善制度，重点发展慢性病管理和老年康复。

第二年（2025）：提升能力，打造特色，重点发展儿科和急诊急救。

第三年（2026）：全面发展，形成品牌，成为区域内有影响力的基层医疗机构。

重点任务：医疗质量提升工程、服务能力改善工程、人才队伍建设工程、信息化建设工程、医联体深化工程。

“大家有什么意见？”林念薇问。

会议室里安静了一会儿。三年规划，对习惯了“干一天算一天”的基层来说，是个新事物。

小张第一个发言：“规划很好，但能实现吗？咱们人手这么少，资金这么紧张……”

“所以需要分步实施。”林念薇说，“第一年，我们重点做两件事：完善绩效考核，调动大家积极性；深化医联体合作，借力发展。这两件事不花多少钱，但能产生很大效益。”

小刘说：“特色科室怎么选？慢性病管理和老年康复，我们有基础吗？”

“有基础。”林念薇展示数据，“目前我们管理的慢性病人有120人，主要是高血压、糖尿病。老年康复，我们有5张康复床位，虽然简陋，但一直在用。只要加强投入，就能做出特色。”

老陈医生关心的是人才：“年轻人留不住啊。培养好了，就考走了。怎么办？”

“所以要改革人才政策。”林念薇说，“规划里写了：提高待遇，提供发展平台，建立导师制，选派骨干到县医院进修。让人才有奔头，有成长，自然就留下了。”

陈师傅也发言了：“设备有了，但维护保养是个问题。以前有过教训，设备坏了没人修，就成了废铁。”

“规划里有设备管理专章。”林念薇翻到那一页，“建立设备档案，定期维护，责任到人。同时，通过医联体，县医院可以给我们提供技术支持。”

大家你一言我一语，提了很多问题和建议。林念薇一一记录，能当场解答的当场解答，需要研究的记下来研究。

会议开了整整一上午。结束时，林念薇说：“规划不是纸上谈兵，是要落实的。接下来一周，各部门根据规划，制定本科室的年度计划。下周我们汇总，形成正式文件。”

散会后，林念薇回到办公室，继续修改规划。根据大家的意见，她增加了“职工关怀”章节，加强了“设备管理”内容，细化了“人才培养”措施。

下午，她特意去了后院，给那几丛金银花新芽拍了张照片，发到卫生院的工作群里。

配文：“冰凌下的新芽，是春天的信使，也是希望的象征。我们的卫生院，就像这些新芽，在艰难中成长，在希望中前行。”

很快，群里有了回复：

小刘：“林院长说得对！我们就是新芽！”

小张：“一起努力，让卫生院茁壮成长！”

老陈医生：“老树发新芽，更有生命力。”

陈师傅：“我给新芽施点肥，让它们长得更好。”

看着这些回复，林念薇笑了。这就是她的团队，虽然条件艰苦，但充满希望。

傍晚，沈清晏打来电话：“小林，听说你们在做三年规划？”

“您消息真灵通。”林念薇笑，“今天刚讨论。”