第413章 规划部的第一把火（2/2）

他立刻调取了该区域近五年的详细数据：人口流动趋势、产业结构变化、企业活力指数、营商环境测评结果、甚至交通物流和能源消耗的微观数据。利用在龙港打磨出的数据分析能力，他带领一个精干小组，进行了连续数日的深度挖掘。

结果令人震惊：传统的“铁公基”（铁路、公路、基础设施）投入与当地经济增长的关联度正在持续减弱，而数字化基础设施的覆盖率、中小企业获取数据和金融支持的便利度，则与新兴产业发展呈现出极强的正相关性。该区域振兴规划中承诺引入的几个大型制造业项目，或因市场变化，或因配套不足，实际落地效果远低于预期。

高晋决定，就以这份评估报告作为规划部变革的“第一把火”。

他并没有直接否定原报告，而是组织了一次扩大的专题研讨会，邀请了相关部门、研究机构以及来自该地区的基层代表和企业人士。会上，他让小组展示了基于多维数据构建的区域发展“动态画像”，用清晰的可视化图表，直观揭示了规划与实际发展之间的断层。

“各位请看，”高晋指着图表上刺眼的差距，“如果我们继续按照原有的路径，单纯追加投资，很可能事倍功半。振兴的关键，可能不在于再建几个大型工厂，而在于能否培育出适合创新种子萌芽的‘土壤’——也就是数字生态、营商环境和小微企业的活力。”

他提出了新的思路：将下一阶段的支持重点，从单纯硬件投入，转向“软硬结合”，着力构建区域数据共享平台，打通政务数据壁垒，为中小企业提供精准的供应链信息和创新支持；优化基于数据的产业引导基金使用效率；甚至动态调整交通物流规划，以匹配新兴的电商和柔性制造需求。

会场先是寂静，继而引发了热烈讨论。基层代表激动地表示，这些分析说到了他们的心坎里；一些原本持保留态度的司局长，也开始认真思考数据的威力。

这次会议，像一块石头投入平静的池塘，激起了规划部内部的思维波澜。高晋没有强行推行自己的方案，而是要求相关司局基于新的分析，重新补充和完善评估报告，并研究制定更具针对性和弹性的“振兴方案2.0”。

“第一把火”烧得并不猛烈，却足够精准。它向规划部内外传递出一个清晰的信号：这位年轻的部长，带来的不仅是一个地方的“工具箱”经验，更是一种基于数据、强调动态、直面问题的新的规划哲学和工作方法。

高晋知道，这仅仅是开始。改变一个庞大部委的惯性，绝非一日之功。来自各方面的阻力、观望甚至潜在的抵触，都可能在后继更深入的改革中显现。但他站在办公室的窗前，眺望着未来城鳞次栉比的楼宇，目光坚定。

他的“根系”深植于龙港的实践，如今，他要在这国家规划的核心地带，尝试绘制一幅能够呼吸、能够生长、能够引领秦国迈向未来的“活”的星图。棋盘更大，落子更需谨慎，但他已找准了方向。