第66章 质量之坎（1/2）

真丝生产的第七天，产量刚提到三十件，就遇到了第一个质量坎。

那天早上，车间里气氛比平时凝重。昨天夜班出了三件次品，都是袖子缝歪了，虽然只差一毫米，但在对色灯下很明显。陈师傅连夜带着质检员复检，最后确认，是夜班工人太累，手抖了。

“夜班是两班倒，晚上十点到早上六点。人不是机器，到了后半夜，精神不集中，手就容易不稳。”晨会上，陈师傅脸色不好看，“但这不能成为理由。咱们做的是高档货，一毫米都不能差。夜班组长，说说怎么回事。”

夜班组长是个三十多岁的女工，叫孙玉梅，是从老车间调过来的熟手。她低着头，脸上挂不住。

“陈师傅，是我没盯好。后半夜两点多，小刘缝袖子，我看她动作慢，问了一句，她说困，眼睛发花。我让她去洗把脸，回来继续。可能还是没缓过来，就出问题了。”

“困是正常的，但困了还硬撑，就是管理问题。”陈师傅严厉地说，“夜班，必须保证休息。中间休息时间延长到十五分钟，可以趴着睡会儿。组长要巡査，看谁状态不好，及时提醒，甚至调换岗位。质量是红线，谁碰谁负责。夜班这三件次品，返工，工时不记，组长扣当月奖金。大家有意见吗？”

“没有。”孙玉梅声音低，但认了。

晨会散后，陈师傅拉着林卫东到车间角落。

“小林，夜班质量出问题，我料到了。人不是机器，连续工作八小时，还要精神高度集中，难。但订单不等人，两万件，三个月，必须三班倒。这矛盾，得解决。”

“您有什么想法？”

“两个办法。第一，缩短夜班时长，从八小时减到六小时，但工资不减，用补贴补。这样工人休息够，状态好。但产量会降，一天少两小时，少做十件左右。第二，加强夜班管理，组长加倍，质检加倍，及时发现及时纠正。但成本增加，管理压力大。”

“两个都用。”林卫东说，“夜班减到六小时，但效率要提。休息好了，手脚快，也许能补回来。组长、质检加倍，宁可多花钱，不能出次品。另外，夜班伙食要更好，要有肉，有蛋，有精神。食堂加一顿宵夜，热乎的，吃了有劲。”

“行，我安排。但还有件事，更麻烦。”陈师傅压低声音，“真丝生产，对环境要求高。现在春天，空气潮湿，真丝容易受潮，一受潮就发脆，缝的时候易断。昨天断了三次线，虽然换了线，但耽误时间，也影响心情。得想办法控制湿度。”

“湿度多少合适？”

“松本顾问说过，50%到60%。现在车间里，我测了，早晚能到60%，中午只有40%。波动大，面料状态不稳定。得装空调，恒温恒湿那种。但贵，一台要一万多，一个车间得两台，三万块。咱们现在，账上紧。”

林卫东沉默。三万块，不是小数目。但真丝娇贵，湿度控制不好，质量就没保证。质量没保证，品牌就砸了。这钱，得花。

“装。先装一个车间，另一个车间用加湿器、除湿机控制。等有钱了，再装第二个。您联系，要最好的，日本或德国的。钱我来想办法。”

“行，我联系。”

安排完，林卫东在车间里转。白班工人已经开始工作，很认真，但能看出来疲惫。连续七天，每天十小时，铁打的人也累。但他不能松，订单压着，交期卡着，必须挺住。

走到裁床区，刘大力正在裁真丝。他裁得很慢，很小心，额头上都是汗。真丝在裁床上滑动，不容易固定。他用了重物压，但还是滑。

“林经理，这真丝，太滑了。裁三件，废一件。不是裁歪，就是拉丝。心疼啊，一匹布几百块。”刘大力擦擦汗。

“培训时用废料练，没这么滑啊。”

“废料是下脚料，织得松，不滑。这好料子，织得密，滑。而且，咱们这裁床，是不锈钢的，面太光，压不住。得换裁床，或者铺一层专用垫子。”

“专用垫子？什么样的？”

“我在上海见过，一种橡胶垫，表面有细纹，能防滑。但贵，一张要一百多。”

“买。只要能解决滑的问题，就值。您知道哪儿有卖吗？”

“上海有，我得托人去问。”

“行，您托人，尽快。钱不是问题。”

继续往前走，到缝制区。杨秀娟那一组，正在缝真丝衬衫的袖子。真丝软，薄，缝的时候容易起皱，容易抽丝。工人们很小心，针脚很慢，很细。但还是出了问题。一个女工，叫小玲，缝袖子时，线突然断了，真丝被针带了一下，抽出一根丝，虽然不长，但很明显。

“又断了。”小玲眼圈红了，“这是今天第三次了。线好好的，真丝也好好的，怎么就断呢？”

杨秀娟过来检查。线是专用的真丝线，柔韧。针是九号针，细。真丝也没问题。但就是断。

“针板检查了吗？”杨秀娟问。

“检查了，干净的。”

“压脚压力呢？”

“调到最低了，1.5。”

“那奇怪了。你让开，我试试。”

杨秀娟坐下，重新穿线，开始缝。缝了十几针，线又断了。她停下来，仔细看。发现问题了——针尖有点毛，不仔细看看不出来。针毛了，钩线，线就断。

“针有问题。这批针，可能质量不好。换一批，要最好的日本针。”

“日本针一根要五毛，国产的一毛。成本差五倍。”

“五倍也得用。针不好，线老断，耽误时间，还废料。算总账，更贵。去，把针都换了，全部换日本针。”

“是。”

问题一个个出现，一个个解决。但林卫东知道，这是表面。深层问题是，真丝生产，对技术、管理、环境的要求，远超普通面料。而他们，才刚刚入门。

下午，郑总监从银行回来，脸色不好。

“林经理，贷款没批下来。”

“为什么？设备抵押不够？”

“不是抵押的问题。银行说，咱们扩张太快，风险太大。三个月前才贷了五万，现在又要贷二十万，他们担心咱们消化不了。而且，现在国家在收紧银根，控制信贷规模。咱们这种乡镇企业，不是重点扶持对象，贷款难。”

“那怎么办？空调要三万，垫子要几百，针要几百，还要预付面料款。账上只剩一万多，撑不了几天。”

“只能找周先生，看能不能提前预付一部分第二批订单的货款。或者，找其他投资人。”

“周先生那边，我已经开口了，他说在想办法，但香港那边资金也紧。其他投资人……咱们现在，名气没打响，利润没出来，难。”

正说着，电话响了。是孙建军从深圳打来的。

“卫东，有消息了。日本那边，第一批货上架一周，销售情况出来了。”

“怎么样？”林卫东心提起来。

“不好不坏。卖了三百件，还剩七百件。价格高，消费者观望的多。但买过的人，评价不错，说质量好，设计特别。百货公司那边，说可以继续合作，但要咱们降价，降到八折，他们好做促销。周先生的意思，可以降，但只能降5%。另外，他们要求第二批货，要更快上市，趁热打铁。如果拖到夏天，真丝就过季了。”

“降价5%……可以接受。但更快上市，咱们现在产量上不去，快不了。”