第74章 新域启航（2/2）

【是否接受本次稳态支持？注意：本模块旨在帮助宿主平稳过渡至新的领导力稳态，建立可持续的高压工作模式。】

系统的描述前所未有的详细和具有针对性。它不再仅仅是应对具体危机或提供知识技能，而是开始关注她作为领导者整体的“稳态”建立，关注其长期压力管理和决策效能的优化。这无疑是系统“慢慢出现完善”的又一重大体现。

“接受。”沈清欢毫不犹豫。她太需要一种方法，来管理这汹涌而来的新压力了。

瞬间，一股清凉而舒缓的波动掠过她的额前和太阳穴，那些纠缠不休的工作思绪如同被一只温柔的手轻轻拂开，渐渐模糊、远去。一种深沉的困意取代了焦虑，将她迅速拖入无梦的黑暗。这一次的睡眠引导，似乎比以往任何一次都更深入、更有效。

第二天清晨醒来时，沈清欢感到久违的神清气爽。一夜深度无扰的睡眠，仿佛给过度耗损的电池充满了电。更奇妙的是，当她开始处理一天的工作时，她能清晰地感觉到不同。面对同时打开的邮箱、待审批的报告、即将召开的会议议程，她的思维不再是紧绷的、试图同时抓住所有线头的状态，而是能够以一种更从容、更有序的方式，快速评估优先级，进行切换。那种因多任务并行而产生的头脑发胀、注意力涣散的感觉大大减轻。

上午，在与李铭和苏雯讨论新医院合作合同的风险条款时，当苏雯提出一个比较激进的让价方案以换取快速签约时，沈清欢心中突然掠过一丝极其细微的、难以言喻的“不安感”。这种“不安”并非基于明确的逻辑分析，更像是一种直觉的预警。她立刻叫停，要求法务和财务团队对该方案进行更严格的压力测试，特别是模拟在对方后期配合不力情况下的成本收益比。结果发现，在几种可能的情境下，该方案确实存在不小的隐性亏损风险。最终，他们调整了方案，设置了更清晰的阶段性付款和对赌条款。这次“风险直觉”的轻微提示，帮助团队避免了一个潜在的陷阱。

下午，她面试了第三位coo候选人。前两位或偏重传统药企运营，或过于理论化。这一位候选人来自一家成功的互联网医疗公司，背景光鲜，谈吐自信，对“芯辰”的规划也表现出深刻理解。但在交谈中，当沈清欢问及他如何处理跨部门（特别是与技术研发部门）的冲突时，他的回答虽然流畅，却隐隐透出一种“流程至上、必要时强硬推行”的倾向。沈清欢心中的那份被系统轻微增强的“直觉”，再次发出了谨慎的信号。她后续更深入地追问了几个具体案例，并决定增加一轮他与李铭等现有核心团队的模拟协作测试。

系统的辅助，像一双无形的手，在她新角色的航程初期，为她调整着风帆的角度，稳定着船舵，并偶尔提醒她注意水下可能存在的暗礁。它没有直接告诉她答案，而是优化了她的“驾驶状态”和“感知能力”。

傍晚，顾沉舟的内线电话打了过来，言简意赅：“新团队组建和g集团的谈判，进展如何？有没有遇到解决不了的阻力？”

沈清欢如实汇报了进展、挑战以及她正在采取的措施，包括对coo人选的谨慎和合同风险的重新评估。

顾沉舟在电话那头安静地听着，然后说：“嗯，思路清晰。记住，你现在是船长，不需要事事亲为，但要确保每个关键岗位的人选可靠，每个重大决策的底层逻辑坚实。遇到需要集团层面协调的资源或关系，直接提。创新孵化部是你的后盾，但不是你的保姆。”

“明白，顾总。”沈清欢应道。顾沉舟的提醒恰到好处，既给了她充分的自主权，也明确了支持的边界。

挂断电话，沈清欢走到新办公室的落地窗前。这是事业部成立后分配给她的独立办公室，比之前的大，视野也更开阔。窗外，夕阳正在沉入都市的天际线，将云层染成瑰丽的紫金色。

新域已经启航。风浪在前，暗礁潜藏。但手中的舵轮已经握紧，船体也正在变得更强。更重要的是，她感觉自己正在学会，如何在这片更广阔也更凶险的海域上，更稳健、更智慧地航行。

她轻轻触碰了一下胸前——那里依旧别着“破晓之翼”。它见证了她从谷底攀上雪山，如今，又将伴随她驶向星辰大海之下的、深不可测的蔚蓝。

航程刚刚开始。而这一次，她不仅是乘客，更是这艘船的，船长。