二百零九章 风气之变（1/2）

第五十六章 风气之变

时间进入十月，西都的秋天来得格外分明。梧桐树叶开始泛黄，市委大院里的银杏却还是一片灿烂的金色。

刘云浩到任三个月，西都的变化在悄然发生。

最明显的是政府部门的办事效率。市政务服务中心推出了“一窗受理、限时办结”制度，企业注册时间从原来的十五个工作日压缩到三个工作日。这个改革是刘云浩亲自推动的，他每周都会去政务服务中心“暗访”，坐在办事窗口后面观察，听取群众意见。

“刘书记，您不知道，现在去办事，工作人员态度好多了。”在一次企业家座谈会上，西都创新科技有限公司董事长张磊感慨，“以前办个施工许可证，得跑七八个部门，盖几十个章。现在一站式服务，快多了。”

“还不够快。”刘云浩说，“我们的目标是，除法律法规有特别规定外，所有行政审批事项办理时限再压缩30%。”

会上响起掌声。

另一个变化在干部作风。刘云浩在市委常委会上明确提出：“领导干部要带头下基层、解难题。从我开始，每个月至少用一周时间到企业、社区、农村调研。”

他自己率先垂范。三个月来，他的足迹遍布西都十三个区县，走访了六十多家企业，召开了四十多场座谈会。没有前呼后拥，没有层层陪同，常常是一辆车、两三个人，说走就走。

“刘书记来了！”这个信息在企业间传开后，很多人最初是紧张，后来是期待。因为刘云浩来，不是听汇报、看材料，而是实打实地解决问题。

在西都开发区，一家高新技术企业反映，他们的扩建项目因为土地审批问题拖了半年。刘云浩现场办公，召集规划、国土、建设等部门负责人开会，当场明确了责任和时限。

“一个星期内，必须拿出解决方案。”刘云浩看着各部门负责人，“解决不了，你们就腾位置，让能解决的人来。”

结果，三天后方案就出来了。

这种雷厉风行的作风，让西都的干部队伍感受到了压力，也激发了活力。市委组织部统计显示，三个月来，有六名处级干部因为不作为、慢作为被调整岗位，同时有十二名敢担当、有作为的年轻干部得到提拔重用。

“能者上、平者让、庸者下”，在西都开始成为现实。

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周五下午，刘云浩正在办公室研究西都市城市总体规划修编方案，赵文斌敲门进来。

“浩哥，郑书记办公室来电话，请您过去一趟。”

刘云浩立即起身。省委书记郑东召见，一定有重要事项。

省委大楼距离市委大院不远，开车十分钟就到了。郑东书记的秘书已经在门口等候。

“刘书记，郑书记在小会议室等您。”

小会议室里，郑东书记正在看一份文件。见刘云浩进来，他摘下眼镜：“云浩来了，坐。”

“郑书记。”

“到西都三个月了，感觉怎么样？”郑东书记语气亲切。

“正在逐步熟悉情况。西都的问题确实不少，但干部群众的积极性也很高。”

“我看了你们报来的材料。”郑东书记拿起桌上的一份报告，“国企改革方案思路清晰，‘一企一策’的做法很好。营商环境改善的成效也开始显现，这两个月西都新增市场主体同比增长了18%。”

“这是各部门共同努力的结果。”

“但问题也不少。”郑东书记话锋一转，“我听说，有些人对你的工作方法有不同看法。说你太急，步子迈得太快。”

刘云浩坦然说：“郑书记，西都的发展等不起了。连续三年经济增速全省垫底，再按部就班，差距只会越拉越大。”

“有道理。”郑东书记点头，“但我今天找你来，是想提醒你注意工作方法。改革要推进，但也要注意团结大多数。有些老同志，要多沟通、多听取意见。”

“我明白。”

“还有，”郑东书记神情严肃了些，“西都的一些历史遗留问题，处理起来要格外慎重。比如西都纺织厂的改制，涉及上万职工，一定要稳妥推进。”

“我们正在制定详细方案，会充分听取职工意见，保障职工合法权益。”

“好。”郑东书记站起身，走到窗前，“云浩，西都是省会，一举一动全省关注。你的工作省委是支持的，但也要注意节奏。就像开车，方向要对，油门要踩，但方向盘要稳。”

“谢谢郑书记指点，我一定注意。”

离开省委大楼，刘云浩坐在车里沉思。郑东书记的提醒很及时，改革不仅要敢闯敢试，也要讲究策略方法。

回到办公室，他叫来赵文斌：“通知改革领导小组办公室，明天上午开个会。我们重新梳理一下各个企业的改革方案，特别是职工安置这一块，要再细化。”

“好的。”

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周六上午，改革领导小组会议在市委会议室召开。除了领导小组成员，还邀请了部分企业职工代表和专家。

会议首先研究西都纺织集团的转型方案。纺织集团董事长王秀英汇报了他们与一家民营服装企业合作的设想。

“对方愿意投资两亿元，改造我们的生产线，共同打造高端面料品牌。”王秀英说，“但要求我们裁减30%的职工。”

会议室里一阵骚动。

“30%是多少人？”刘云浩问。